景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日(ri)，景陶集(ji)團2023年經(jing)濟工(gong)作會暨(ji)首(shou)屆(jie)五次(ci)員(yuan)工代(dai)表大會在(zai)國(guo)瓷(ci)館(guan)多功能會(hui)議廳(ting)召開(kai)。市(shi)國資委(wei)黨(dang)委書記(ji)、主任(ren)朱(zhu)平生(sheng)，市國資委三級調研員王(wang)新龍(long)，集團外(wai)部董事謝瑋，監事會主(zhu)席馬(ma)偉軒(xuan)應邀(yao)出席(xi)本次會議(yi)。會議由集團(tuan)黨委委員胡(hu)軼(yi)主持。

       下午(wu)2：30分(fen)，大(da)會在莊(zhuang)嚴的(de)國歌(ge)聲中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕。會議全(quan)麵(mian)回(hui)顧總結2022年景陶集團各項工作情(qing)況(kuang)，安排(pai)部署2023年各項重(zhong)點(dian)工作。

        根據(ju)會議議程，集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必春在會上(shang)作(zuo)景陶集團首屆五(wu)次員工代表大會工作報告(gao)。

       會議聽取審(shen)議了集團黨委委員邢(xing)浩作的景陶(tao)集團2022年度經濟工作報(bao)告。報告客(ke)觀(guan)、全麵地(di)總(zong)結(jie)了集團2022年(nian)取(qu)得的成績(ji)，對(dui)集團麵臨(lin)的發展(zhan)形(xing)勢(shi)進行(xing)了(le)深入分析並(bing)提出(chu)相(xiang)應對策(ce)，同(tong)時對2023年的工作進行了部署(shu)。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是不(bu)平凡(fan)的一年，我(wo)們喜迎(ying)黨的二十大勝利(li)召開，也(ye)經曆(li)新(xin)冠(guan)疫情反複(fu)帶來的嚴重衝(chong)擊(ji)！集團黨委帶(dai)領(ling)廣(guang)大幹部(bu)員工深入學(xue)習宣傳黨的二十大精神(shen)，深入(ru)學習(xi)貫徹(che)習近(jin)平新時代中國特(te)色社(she)會主義(yi)思想，切(qie)實(shi)履(lv)行全麵從(cong)嚴治黨主體責任，按照(zhao)市委市政府(fu)及(ji)國資(zi)委的總體部署和(he)市委召(zhao)開做強(qiang)做(zuo)大紅(hong)葉(ye)陶瓷專題(ti)會議的工作要求(qiu)，以完(wan)成(cheng)三(san)年倍(bei)增(zeng)計(ji)劃為(wei)起點，以(yi)實施國資國企創(chuang)新改(gai)革(ge)三年行動(dong)為抓手，以實施(shi)五年戰略規劃(hua)為舉措，不斷(duan)鞏(gong)固市委巡察(cha)整改成果(guo)，生產(chan)管(guan)理上狠(hen)抓十(shi)二字(zi)方針不動搖，銷售(shou)經營(ying)上多(duo)渠道多元(yuan)化(hua)嚐試，黨建(jian)工作融入生產經營的方(fang)方麵麵，成為“看得見的生產力(li)”，全年生產經營總體(ti)平(ping)穩(wen)有序。

       報告從八(ba)個方麵對2022年工作進行總結。一(yi)是(shi)經濟指標基本(ben)平穩；二(er)是多渠道(dao)取得成效(xiao)；三是全麵貫徹集團“十二字”生產方針(zhen)；四是加大研(yan)發(fa)力度(du)並獲多項(xiang)榮譽(yu)；五是加強製(zhi)度建設，管理水(shui)平上台階；六(liu)是全麵加強黨的領導，牢牢(lao)把(ba)握(wo)政治方向；七(qi)是鞏固(gu)提(ti)升綜(zong)合(he)治理(li)水平；八是推進產改，創新發展闖(chuang)新路。  

       報告從三個方麵找不足。一是內(nei)控管理有待(dai)提升；二是戰(zhan)略(lve)發展步(bu)伐(fa)有待加(jia)快；三是產品親近市場(chang)不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉(ju)措。

       工作方針：穩住(zhu)經營、提升效益(yi)

       工作舉措(cuo)：內挖(wa)潛力、外拓(tuo)市場

       工作思(si)路：明(ming)確(que)定(ding)位(wei)，初(chu)心(xin)不改；內挖潛力，降(jiang)本增效；外拓市場，提高營收。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅持“保供(gong)貨(huo)、提質(zhi)量(liang)、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯緊(jin)全年主營收(shou)入目標(biao)，做好渠(qu)道建設。

        三是積(ji)極(ji)做好國家、省、市各級相關項目的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四是對標一流，進一步完善法人(ren)治(zhi)理結構(gou)，推進(jin)現代國有企業(ye)製度建設。

       五是堅持(chi)黨對集團的全麵領導，堅(jian)持目(mu)標導(dao)向，落(luo)實全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六是貫(guan)徹落實習近平總書(shu)記視察江(jiang)西講話精神，融(rong)入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷傳(chuan)承(cheng)創新試(shi)驗(yan)區(qu)建設(she)。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏宣(xuan)讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰疫(yi)情防(fang)控(kong)誌(zhi)願者和優秀誌願者的決定。市國資委領導和集團領導共同為優秀(xiu)誌願者(zhe)頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

      集團黨委書記、董(dong)事長(zhang)周敏建在大會上講話。周(zhou)敏建親(qin)切誠懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所取得的成績表(biao)示感謝！從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈(quan)可點：幹(gan)部員工風貌可歌可泣(qi)；員工的獲得感(gan)日益提升；人才梯隊建設日漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou)；社會公(gong)益事(shi)業用心用情；正(zheng)視短板(ban)不足，再(zai)接再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求。

      周敏建強調：2023年怎麽(mo)幹？圍繞(rao)中央(yang)主基調(diao)：穩定當頭，穩中求進。

     一是在經營工作上遵循“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛(qian)力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推(tui)進改革。

      三是全麵從嚴(yan)治黨永(yong)遠(yuan)吹(chui)衝鋒(feng)號(hao)，一體化推進不敢、不能(neng)、不想(xiang)。不敢，從嚴執(zhi)紀,不能(neng)，完善(shan)製度、堵塞(sai)漏(lou)洞，對風(feng)險(xian)崗位、嚴管嚴監(jian)，定期換(huan)崗(gang)；不想(xiang)，加強教育(yu)，提高認識。

      四是持續(xu)提高員工獲(huo)得感，共(gong)享(xiang)企(qi)業發展成果。

      會上，周敏(min)建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春(chun)祝福(fu)。

      朱平生強調：2023年是全麵深(shen)入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是景(jing)陶集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之年，穩住發展態勢至(zhi)關重要。抓(zhua)住發展第一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要(yao)求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影響(xiang)力，通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢(gan)”字上做文章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使命擔當，在“幹”字上顯(xian)身手(shou).

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各(ge)級(ji)黨組(zu)織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時(shi)期(qi)首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐，營造勇於改革、善於創新、創先(xian)爭優(you)的幹事創業氛(fen)圍(wei)。

       朱平生要求：集團要積極貫徹落實好(hao)市委提出的“三不停一旺盛”（招(zhao)商(shang)引(yin)資不停步、重點項目不停(ting)工、重要企業不停產、確保(bao)消(xiao)費(fei)需(xu)求旺(wang)盛(sheng)）的部署要求，周密(mi)安(an)排好春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝(zhu)福並祝願(yuan)：景陶集團在市委、市政(zheng)府的堅強領導下(xia)，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共同努力下，繼(ji)續乘風破浪，揚帆遠行！做到當下有為、未來(lai)可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很高興(xing)參加今天的大會，在這裏(li)，提前向(xiang)大家拜個(ge)早(zao)年！同時，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示(shi)熱(re)烈(lie)的祝賀(he)，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰問，向剛剛(gang)受(shou)到(dao)表彰(zhang)的先進集體和個人致以崇高的敬(jing)意(yi)！希望(wang)大家向先進看(kan)齊，再接再厲，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎難而上，攻(gong)堅克(ke)難(nan)，不斷做實主業、做大規(gui)模、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足(zu)進步。非(fei)常(chang)不容易(yi)的是，麵對疫情反複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等不利因(yin)素影響，集團上下不等不靠，變(bian)壓力為動力，化危機為生機(ji)，基(ji)本完成了各項經營指標。這(zhe)充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬(ying)隊(dui)伍(wu)。借(jie)此機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得(de)的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們(men)的辛勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬坡(po)之(zhi)年，穩住發展態勢至關重要。希(xi)望同誌們緊緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用(yong)陶瓷領域的龍頭地位和影(ying)響力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高(gao)質量發展上再創佳績、再立新功。下麵，我講(jiang)四(si)點意見(jian)與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章。要認(ren)真貫徹落實中央經濟(ji)工作會、市委四套(tao)班子(zi)務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解放思想、敢於擔(dan)當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維破(po)解(jie)企業發展難題，大刀(dao)闊斧(fu)推進改革，敢於革新不適(shi)應(ying)企業發展壯大的各類(lei)頑(wan)症。要立足我市經濟發展大局，放(fang)眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流(liu)，認真分析(xi)當(dang)前(qian)國際(ji)國內經濟形勢，充(chong)分認清(qing)企業自(zi)身優劣(lie)勢，精準找(zhao)到製約企業發展的關鍵(jian)問(wen)題。要立(li)足當前、謀劃長遠，製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式發展的中長期戰略規劃，真(zhen)正實現“創世界(jie)一流企業、樹(shu)百年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決(jue)定出路、格局決定結局。省委第(di)五巡視組在向市委巡(xun)視(shi)反(fan)饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小、效益弱、發展慢(man)、貢獻(xian)低，集團所創造的社會價(jia)值和經濟價值，與(yu)所處的行業地位和所(suo)承載(zai)期望值(zhi)長期不相匹(pi)配。集團要認真思考(kao)、正視差(cha)距(ju)、找準(zhun)定位、謀(mou)劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才(cai)、爭政策、爭作為上下功(gong)夫。要積極適應市場變化，及時調整(zheng)經營模式(shi)，學習借鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管理方法(fa)，變被(bei)動為主動，既要瞄(miao)準高端(duan)市場，更要占(zhan)領中端市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬戶。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁(yong)有市場話語權，才能上規模(mo)、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷(xiao)、管理提升(sheng)、資本運(yun)營等(deng)關(guan)健(jian)環(huan)節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路(lu)。

      三是要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著(zhu)振興景德鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載著瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責任重大，使(shi)命光(guang)榮(rong)。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊，科學布(bu)局業態(tai)，探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士(shi)後工作站為核心，加快構建“科教(jiao)創產”融合創新體係，推動更(geng)多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯(ti)隊建設。要充分運用好激(ji)勵(li)機製和政策，持續努力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫(fu)，進一步加快(kuai)企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終保持“一天(tian)當作兩天用，三步並作兩步走(zou)”的奮鬥(dou)姿(zi)態，堅持正向激勵，引導幹部職工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣看齊、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐腰，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛）的部署要求，周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼續乘(cheng)風破浪(lang)，揚(yang)帆(fan)遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子的奮(fen)力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未(wei)來可期！

     最後，衷(zhong)心地祝福大家(jia)新年快樂(le)、工作順(shun)利、身(shen)體安康(kang)、闔(he)家幸福！謝(xie)謝大家！