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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3633

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月(yue)18日(ri),景(jing)陶集團2023年(nian)經(jing)濟(ji)工(gong)作會暨首屆(jie)五次(ci)員工代表(biao)大會在國瓷(ci)館(guan)多功能會(hui)議(yi)廳召(zhao)開(kai)。市(shi)國(guo)資(zi)委(wei)黨(dang)委書(shu)記(ji)、主(zhu)任朱平生,市國資委三級(ji)調(diao)研員(yuan)王新(xin)龍,集團(tuan)外部董事(shi)謝瑋(wei),監(jian)事會主席(xi)馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應邀(yao)出席本(ben)次會議。會議由(you)集團黨委委員胡軼主持(chi)。

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       下午(wu)2:30分(fen),大會在莊嚴的國歌(ge)聲中(zhong)拉(la)開帷幕。會議全(quan)麵(mian)回(hui)顧(gu)總(zong)結2022年景陶(tao)集(ji)團各項工作情(qing)況,安(an)排(pai)部(bu)署(shu)2023年各項重點工作(zuo)。

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        根據(ju)會議議程,集團黨委委員、工會主席鄧必春在(zai)會上(shang)作景陶集團首屆五次員工代(dai)表大會工作報告。

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       會議聽(ting)取(qu)審議了集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度(du)經濟工作報告。報告(gao)客(ke)觀(guan)、全麵地(di)總結(jie)了集團2022年取得(de)的成績,對集團麵臨(lin)的發(fa)展(zhan)形(xing)勢進行(xing)了(le)深(shen)入分析並(bing)提(ti)出相應對策,同(tong)時對2023年的(de)工作進(jin)行了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是不(bu)平凡的一年,我(wo)們喜迎黨的二十大勝利召開,也(ye)經曆(li)新冠疫情反(fan)複(fu)帶來的嚴重衝(chong)擊(ji)!集團黨委帶領廣大(da)幹部員工深入學(xue)習宣傳(chuan)黨的二(er)十(shi)大精神(shen),深入學習(xi)貫(guan)徹(che)習近(jin)平新時(shi)代中國特(te)色(se)社會主義(yi)思(si)想,切實(shi)履(lv)行全麵從嚴(yan)治(zhi)黨主體(ti)責任(ren),按照(zhao)市委市政府(fu)及國資委的總體部署和市委召開做(zuo)強做大紅葉陶瓷專(zhuan)題會議的工作要求,以(yi)完成(cheng)三(san)年倍(bei)增計(ji)劃(hua)為起(qi)點,以實施國資國企創新改革(ge)三年行動(dong)為(wei)抓(zhua)手,以實施(shi)五(wu)年戰略規(gui)劃為舉(ju)措(cuo),不斷(duan)鞏(gong)固市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改(gai)成果(guo),生產管理(li)上狠(hen)抓十二字(zi)方針不動搖(yao),銷售(shou)經營上多(duo)渠道多元化(hua)嚐(chang)試(shi),黨建工作融(rong)入(ru)生(sheng)產(chan)經營(ying)的方方麵麵,成為“看得見(jian)的生產力”,全年生產經營總體平(ping)穩有序。

       報告從八個(ge)方(fang)麵對2022年工作進行總結。一是經濟指標(biao)基本平穩;二是(shi)多渠(qu)道(dao)取得成效(xiao);三是全麵貫徹集團“十二字”生產方針(zhen);四(si)是加大研發力(li)度並獲多項榮(rong)譽(yu);五是加(jia)強(qiang)製度建(jian)設,管(guan)理水平上台(tai)階(jie);六是全麵加強黨的領(ling)導,牢(lao)牢把握(wo)政治方向;七是鞏固(gu)提升(sheng)綜(zong)合治理水(shui)平;八是推(tui)進產改,創(chuang)新發展闖新路。  

       報(bao)告從三個方麵找(zhao)不足(zu)。一是內(nei)控管理有待(dai)提升;二是戰(zhan)略發展步(bu)伐(fa)有待加快;三是產品親近市場不夠(gou)。

      會議提出(chu)了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針:穩住(zhu)經營、提升效益

       工作舉措:內挖潛(qian)力、外(wai)拓市場

       工作思路:明確定位,初(chu)心不改;內挖潛力,降(jiang)本增(zeng)效;外拓(tuo)市場(chang),提高營收。

        會議部署了集團2023年重點(dian)工作:

        一(yi)是堅持“保(bao)供貨、提質(zhi)量、降成本、抓現場”的十二字方針。

        一是盯緊(jin)全年主營收(shou)入目標,做好(hao)渠道建設(she)。

        三是積極(ji)做好國家(jia)、省(sheng)、市各級相(xiang)關(guan)項目的申(shen)報,加大集團研發力度。

        四是對標一流,進一步完善法(fa)人(ren)治理結構,推進現代國有企業製(zhi)度建設。

       五是堅(jian)持黨對集團的全麵領導,堅持目(mu)標導(dao)向,落實全麵從(cong)嚴治黨主體責任。

       六(liu)是貫徹落實習近平總書記視察江西講(jiang)話(hua)精神,融入景德鎮國家陶瓷傳承(cheng)創新試驗(yan)區建設。

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      會上,集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏宣(xuan)讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫情防控(kong)誌願(yuan)者(zhe)和優秀誌(zhi)願者的決定(ding)。市國資委領導和(he)集團領導共同為優秀誌願者頒發了獎(jiang)品和證書。

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      集團黨委書記、董事長周敏(min)建在大會上講話。周敏建親切(qie)誠懇地向全體幹(gan)部員工在2022年所取得的成績表示(shi)感(gan)謝(xie)!從宏(hong)觀的角度總結了2022年生產經營工作。

      周(zhou)敏建指出:2022年工作,全年經營工作可(ke)圈(quan)可點:幹部員工風貌(mao)可歌可泣;員工的獲得感日益(yi)提升;人才梯隊建設日漸推進;全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣;社(she)會公益事業(ye)用(yong)心用情;正(zheng)視短板(ban)不足,再(zai)接(jie)再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要(yao)求(qiu)。

      周敏建強調:2023年怎麽(mo)幹?圍(wei)繞(rao)中央主基(ji)調:穩定當(dang)頭(tou),穩中求進。

     一是在經營工作上遵循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永遠吹(chui)衝鋒(feng)號,一體化推進不敢、不能(neng)、不想(xiang)。不敢,從嚴執(zhi)紀(ji),不能(neng),完(wan)善製度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞(dong),對風險崗(gang)位、嚴管嚴監,定期換(huan)崗;不想(xiang),加強教育,提高認識。

      四是持續(xu)提高(gao)員工獲(huo)得感,共(gong)享(xiang)企業發展成果。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送(song)上新春祝(zhu)福(fu)。

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      朱(zhu)平生強調:2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年,也是景陶集團實施五年戰略(lve)規劃的爬(pa)坡(po)之年,穩(wen)住發展態勢(shi)至(zhi)關重要。抓住發展第(di)一要務(wu),以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影(ying)響力,通(tong)過(guo)“內挖(wa)潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳績、再立(li)新功。

       朱平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢(gan)”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場,在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命擔(dan)當,在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把(ba)學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時期首(shou)要政(zheng)治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian),營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

       朱平生要求:集團要積(ji)極貫徹落(luo)實好市委提出的“三不停(ting)一旺盛”(招(zhao)商引資不停步、重點項目不停工、重(zhong)要企業不停產、確(que)保消費需(xu)求旺盛(sheng))的部署要求,周密(mi)安排好春節(jie)期(qi)間(jian)的企(qi)業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春(chun)祝福並祝願:景陶集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心(xin)指導下,在集團全體幹部職(zhi)工的共同努(nu)力下(xia),繼(ji)續乘風(feng)破(po)浪(lang),揚帆遠行!做到(dao)當下有為、未(wei)來可期!

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在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同誌們(men):

     大家好!臨近新春,很(hen)高興參(can)加今天的大會,在這裏(li),提前(qian)向大家拜個早年!同時,我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈的祝賀(he),向(xiang)景陶集團全體幹部職工表示親(qin)切的慰問(wen),向剛(gang)剛受到表彰的先(xian)進集體和個人致(zhi)以崇高的敬(jing)意!希望大家向先進看(kan)齊,再接再厲,為景陶集團的發展再立新功。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董(dong)事長周敏建同誌的帶領下,迎(ying)難而(er)上,攻堅克難,不斷做實主業、做大規模(mo)、做優(you)品牌(pai),各項工作取得了長足進步。非(fei)常不容(rong)易(yi)的是,麵對(dui)疫情反複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等不利(li)因素(su)影響(xiang),集團上下不等(deng)不靠,變(bian)壓(ya)力為動力,化危機(ji)為生機,基本完成了各(ge)項(xiang)經營指標。這(zhe)充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬(ying)隊(dui)伍(wu)。借(jie)此(ci)機會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績(ji)點讚(zan)!為景陶集團所(suo)有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚!

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年,也是集團實施五年戰略規劃的爬坡之(zhi)年,穩住發展態(tai)勢至關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域的龍(long)頭地位(wei)和影響力,通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現(xian)集團高質量(liang)發展上再創佳(jia)績、再立新功(gong)。下麵,我講四點意(yi)見與大家共勉。

     一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文章。要認(ren)真貫徹落實中央(yang)經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子(zi)務虛會精神,突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”,進一步解(jie)放(fang)思想、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求,以改革的思維(wei)破解企業發展難(nan)題,大刀闊(kuo)斧推進改革,敢於革新不適應(ying)企業發展壯大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局,放眼(yan)國內陶瓷市場,對標行業一流,認真分析(xi)當前國際(ji)國內經濟形勢,充(chong)分認清(qing)企業自身優劣(lie)勢,精準(zhun)找到製約企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠,製定好推動企業高質量跨越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃,真(zhen)正實現“創世界一流企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決(jue)定出路(lu)、格(ge)局決定結局。省委第五巡視組在向市委巡視(shi)反饋(kui)問題(ti)中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢、貢(gong)獻(xian)低,集團所創造的社會價(jia)值和經濟價值,與(yu)所處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值(zhi)長期不相匹配。集團要認真思考(kao)、正視差距(ju)、找準定位、謀劃出路,要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才(cai)、爭政策(ce)、爭作為上下功夫。要積極適(shi)應市場變化,及(ji)時調整經營模式,學習借鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管理方法,變被(bei)動為主動,既要瞄準高端市場,更(geng)要占(zhan)領中端(duan)市場,讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬(wan)戶(hu)。隻有大力提升產品的市場占有率,企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan),才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研(yan)發、市場營銷(xiao)、管理提升、資本運(yun)營等關健(jian)環(huan)節上下功夫(fu),在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中,出實招、出硬招、出快招,在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當,在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩(jian)負(fu)著(zhu)振(zhen)興(xing)景德(de)鎮(zhen)陶瓷產業的曆史(shi)重任,承載著瓷都(dou)的千年夢想,責(ze)任重大,使命(ming)光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風,主動融進入景德鎮試驗區建設,積極拓展產業鏈上下遊(you),科學布局業態,探(tan)索多元(yuan)發展。要以博(bo)士後工作站(zhan)為核(he)心,加快構建“科教(jiao)創產”融合(he)創新體係,推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點,完善(shan)人才梯(ti)隊建設。要充分運用好激(ji)勵(li)機製和政策,持續努力在提質增效、規範運營、防(fang)控風險(xian)上下功夫,進一步加快(kuai)企業規模化、規範(fan)化、現代化建設步伐,成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期首要政治任務,將(jiang)學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛起全麵從嚴治黨的主體責任,始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩天(tian)用,三步並作兩(liang)步走(zou)”的奮(fen)鬥(dou)姿態,堅持正向激勵,引(yin)導幹部職工向典型(xing)學習、向榜樣(yang)看齊(qi)、在崗位奉(feng)獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐(cheng)腰,為實幹者鼓(gu)勁(jin),營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們!新春臨近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費(fei)需求旺(wang)盛)的部署要求,周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努力下,繼續乘(cheng)風破浪,揚(yang)帆(fan)遠(yuan)行!我們相信(xin),有敏建董事長(zhang)的帶(dai)領和集團班子的奮力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能夠做到當下有為、未來(lai)可期!

     最(zui)後,衷(zhong)心地祝福大家新年快樂、工作順(shun)利、身體安康、闔家幸(xing)福!謝謝大家!


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