景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日，景陶集團2023年(nian)經(jing)濟(ji)工作(zuo)會(hui)暨首屆五次(ci)員工代表(biao)大會在國瓷(ci)館(guan)多功能會議廳(ting)召(zhao)開(kai)。市(shi)國資委黨委(wei)書(shu)記、主(zhu)任朱平(ping)生(sheng)，市國(guo)資(zi)委三(san)級調(diao)研(yan)員王新龍，集團(tuan)外(wai)部董事謝瑋(wei)，監(jian)事會主席(xi)馬(ma)偉軒(xuan)應邀(yao)出席本次會議。會議由集(ji)團黨(dang)委委員(yuan)胡(hu)軼(yi)主持。

       下午2：30分，大(da)會在莊(zhuang)嚴的國歌(ge)聲(sheng)中(zhong)拉開帷(wei)幕(mu)。會議全(quan)麵回(hui)顧(gu)總結2022年景陶(tao)集團各(ge)項(xiang)工作情況(kuang)，安排(pai)部(bu)署(shu)2023年各項重(zhong)點(dian)工作。

        根(gen)據(ju)會議(yi)議程，集團黨委委員、工(gong)會主席鄧必(bi)春(chun)在會上(shang)作景(jing)陶集團首屆(jie)五次員工代(dai)表大會工作報(bao)告。

       會議聽(ting)取審(shen)議了(le)集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度經濟工作報告(gao)。報告客(ke)觀(guan)、全麵地總(zong)結(jie)了集團2022年取(qu)得的(de)成(cheng)績，對集團麵臨的發展形勢進行了深入(ru)分(fen)析(xi)並(bing)提(ti)出(chu)相(xiang)應對(dui)策，同(tong)時(shi)對2023年的工作進行了部署。

會 議 指 出

      2022年是(shi)不(bu)平凡的一(yi)年，我(wo)們喜(xi)迎(ying)黨的二(er)十大勝(sheng)利(li)召開，也(ye)經曆(li)新冠(guan)疫情(qing)反複(fu)帶(dai)來(lai)的嚴重衝擊！集團黨委帶領(ling)廣大幹部員工深入學習宣傳黨的二十(shi)大精(jing)神(shen)，深(shen)入學(xue)習貫徹(che)習(xi)近(jin)平新時代中國特色社(she)會主義(yi)思想，切(qie)實履(lv)行全麵(mian)從(cong)嚴(yan)治黨主體責任，按照市委市政府(fu)及(ji)國資委的總體(ti)部署和(he)市委召開做(zuo)強做大紅葉陶瓷專(zhuan)題會議的工作要(yao)求，以(yi)完成三年倍(bei)增計(ji)劃為起(qi)點，以實施(shi)國資國企創(chuang)新改(gai)革(ge)三年行動(dong)為(wei)抓手(shou)，以實(shi)施五(wu)年戰(zhan)略規(gui)劃為舉措(cuo)，不斷鞏(gong)固(gu)市委巡(xun)察(cha)整改成果(guo)，生產管理上狠(hen)抓十二字(zi)方針不動搖，銷(xiao)售經營上多(duo)渠(qu)道多元化嚐試，黨建(jian)工作融入生產經營(ying)的方方麵麵，成為“看得見(jian)的生產力(li)”，全年生產(chan)經營總體平穩有(you)序(xu)。

       報告從八(ba)個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指(zhi)標(biao)基(ji)本平穩(wen)；二是多渠道(dao)取得(de)成效(xiao)；三是全麵貫(guan)徹集團“十二字”生產方針(zhen)；四是加大研發力度並獲(huo)多項榮譽(yu)；五是加強(qiang)製度建設(she)，管(guan)理水(shui)平上台(tai)階(jie)；六(liu)是全麵加強黨的領導(dao)，牢(lao)牢把握(wo)政治方向；七是鞏固提升(sheng)綜(zong)合治理水平；八是推(tui)進(jin)產改，創新發(fa)展闖(chuang)新路(lu)。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足(zu)。一是內(nei)控管理(li)有待(dai)提升；二是戰略發展(zhan)步伐(fa)有待加快；三是產品親近市場不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針：穩住(zhu)經營、提升效益

       工作舉(ju)措：內挖(wa)潛力、外拓市場

       工作思路：明(ming)確(que)定(ding)位，初心不改；內挖潛力，降(jiang)本(ben)增(zeng)效；外拓(tuo)市場，提高營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅持“保供(gong)貨(huo)、提質量(liang)、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊全年主營收入目標，做好(hao)渠道建設。

        三是積極(ji)做好國家(jia)、省(sheng)、市各級相關項目(mu)的申(shen)報，加(jia)大集團研發力度(du)。

        四是對標一流，進一步完(wan)善(shan)法(fa)人治理結構(gou)，推進現代國有企(qi)業(ye)製(zhi)度建設。

       五是堅持(chi)黨對集團的全麵領導，堅持目標導向(xiang)，落實全麵從嚴治(zhi)黨主體責任(ren)。

       六是貫徹落(luo)實習近平總書記(ji)視(shi)察江(jiang)西(xi)講(jiang)話(hua)精神，融(rong)入景德鎮國家陶瓷傳承(cheng)創新試(shi)驗(yan)區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關(guan)於(yu)表彰疫(yi)情防(fang)控誌(zhi)願(yuan)者和優秀誌願者(zhe)的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共(gong)同為優秀(xiu)誌願者頒(ban)發了獎(jiang)品(pin)和證書。

      集團黨委書記、董(dong)事長周敏建在大會上講話。周(zhou)敏建親(qin)切誠(cheng)懇(ken)地(di)向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績(ji)表示(shi)感(gan)謝(xie)！從宏觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏(min)建指出：2022年工作，全年經營工作可圈可點：幹(gan)部員工風貌(mao)可(ke)歌可泣(qi)；員工的獲得感日益(yi)提升；人才(cai)梯(ti)隊建設日漸推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣；社會公(gong)益事業用心(xin)用(yong)情；正(zheng)視短板不足，再(zai)接(jie)再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求(qiu)。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍繞中央主基調：穩定當頭(tou)，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控(kong)潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永遠吹(chui)衝鋒(feng)號，一體化推進不敢、不能、不想。不敢，從嚴執(zhi)紀(ji),不能，完善製度、堵(du)塞漏(lou)洞，對風(feng)險(xian)崗(gang)位(wei)、嚴管嚴監，定期(qi)換(huan)崗；不想，加強教育(yu)，提高(gao)認識(shi)。

      四是持續(xu)提高員工獲得感，共享(xiang)企業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春祝福。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年，也是景陶集團實施五年戰略(lve)規劃的爬(pa)坡(po)之年，穩住發展態勢(shi)至關重要。抓(zhua)住發展第一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日(ri)用陶瓷領域(yu)的龍(long)頭地位和影響(xiang)力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅(jian)定使命(ming)擔當(dang)，在“幹”字上顯身手.

       四(si)是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率.

       集團各級(ji)黨組(zu)織(zhi)要把(ba)學習宣(xuan)傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首(shou)要政(zheng)治任務，將學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐，營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先(xian)爭(zheng)優(you)的幹事(shi)創業氛(fen)圍(wei)。

       朱(zhu)平生要求：集團要積(ji)極貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺盛”（招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保(bao)消費需(xu)求旺盛(sheng)）的部署要求，周密(mi)安(an)排好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝(zhu)福(fu)並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘(cheng)風破(po)浪(lang)，揚(yang)帆(fan)遠行(xing)！做到當下有為、未(wei)來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很(hen)高興(xing)參加今天(tian)的大會，在這裏(li)，提前(qian)向大家拜個早(zao)年！同時，我謹代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈的祝賀(he)，向景陶集團全體幹部職(zhi)工表示親切的慰(wei)問，向剛剛(gang)受(shou)到表彰(zhang)的先進集體和個人(ren)致以崇高的敬(jing)意(yi)！希(xi)望大家向先進看齊，再接再厲，為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎難(nan)而上，攻(gong)堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌(pai)，各項工作取得了長(zhang)足進步。非常不容易(yi)的是，麵對疫情反(fan)複衝(chong)擊(ji)、經濟下行、市場低迷(mi)等不利因(yin)素(su)影(ying)響，集團上下不等(deng)不靠(kao)，變壓(ya)力為動力，化危(wei)機(ji)為生機，基本完成了各項經營指標。這(zhe)充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔(dan)當、善作為的過(guo)硬(ying)隊伍(wu)。借(jie)此機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年，也是集團實施五年戰略規劃(hua)的爬坡之年，穩住發展態勢至(zhi)關重要。希望(wang)同誌們(men)緊緊(jin)抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為目標，不斷(duan)鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力，通過“內挖潛(qian)力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質(zhi)量發展上再創佳(jia)績、再立新功。下麵，我講四點意見與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢(gan)”字上做文(wen)章。要認真(zhen)貫徹落實中央(yang)經濟工作會、市委四套班子(zi)務虛會精神，突出“三穩”“四敢(gan)”和“五個不動搖”，進一步解放思想(xiang)、敢(gan)於擔當、敢(gan)闖敢(gan)幹。要結合(he)國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思(si)維(wei)破解(jie)企業發展難題，大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢(gan)於革新不適應企業發展壯(zhuang)大的各類頑症。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流，認真分析當前國際國內經濟形(xing)勢，充(chong)分認(ren)清(qing)企業自身(shen)優劣(lie)勢，精準(zhun)找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題(ti)。要立足當前、謀(mou)劃長遠(yuan)，製定好推動企業高質量跨(kua)越式(shi)發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世界(jie)一流(liu)企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場(chang)，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格局決定結局。省委第(di)五巡視組在向市委巡視反饋問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小、效益弱、發展慢(man)、貢(gong)獻低，集團所創造的社會價(jia)值(zhi)和經濟價值，與(yu)所處(chu)的行業地位和所承載期望值長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認真思考(kao)、正視差(cha)距(ju)、找準定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功(gong)夫(fu)。要積極適應市場變(bian)化(hua)，及時調整(zheng)經營模式，學習借鑒(jian)行業內科學的經營管理方法，變被動為主動，既(ji)要瞄(miao)準高端(duan)市場，更要占(zhan)領中端市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬(wan)戶(hu)。隻有大力提升產品的市場占有率(lv)，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能(neng)上規模、上水平、上效益。要注重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等關健環節(jie)上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中，出實招(zhao)、出硬招、出快(kuai)招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩負(fu)著振(zhen)興景德(de)鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載(zai)著(zhu)瓷都的千年夢(meng)想，責(ze)任重大，使命光榮(rong)。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮(zhen)試驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊，科(ke)學布局業態(tai)，探索(suo)多元(yuan)發展。要以博(bo)士後工作站為核(he)心，加快構建“科教(jiao)創產”融合創新體係，推動更(geng)多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯隊(dui)建設。要充分運(yun)用好激勵機製和政策(ce)，持續努(nu)力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫，進一步(bu)加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳(chuan)貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩(liang)天用，三步並作兩步走(zou)”的奮(fen)鬥姿(zi)態，堅持正向激(ji)勵(li)，引(yin)導幹部職工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊(qi)、在崗位奉獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰，為實幹者鼓勁，營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨(lin)近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺(wang)盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需求旺盛）的部署要求，周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼(ji)續乘風破浪，揚帆遠行！我們相信，有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未來可期！

     最後，衷心地祝福大家新年快樂、工作順利、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福！謝謝大家！