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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3347

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月(yue)18日(ri),景(jing)陶(tao)集團2023年(nian)經(jing)濟工(gong)作(zuo)會暨首屆五(wu)次(ci)員工代表大會在(zai)國(guo)瓷館多功能(neng)會(hui)議廳(ting)召開(kai)。市國資(zi)委(wei)黨委書(shu)記、主任朱平生(sheng),市(shi)國資委三(san)級(ji)調研(yan)員王(wang)新龍,集團(tuan)外部董(dong)事謝瑋(wei),監(jian)事會主(zhu)席(xi)馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀出(chu)席本次會議。會議由集團黨委委員胡(hu)軼主持(chi)。

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       下(xia)午(wu)2:30分(fen),大會在莊(zhuang)嚴(yan)的(de)國歌(ge)聲中(zhong)拉(la)開帷幕(mu)。會議全(quan)麵回(hui)顧(gu)總(zong)結(jie)2022年景陶集團各項工作情(qing)況,安排(pai)部署(shu)2023年各(ge)項(xiang)重(zhong)點(dian)工作。

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        根據會議(yi)議程(cheng),集團黨(dang)委委員、工會主席鄧(deng)必春(chun)在會上作景陶集團首屆五次員(yuan)工代表(biao)大會工作報告(gao)。

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       會議聽取(qu)審(shen)議了集(ji)團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度(du)經濟工作報告。報告客(ke)觀(guan)、全麵(mian)地(di)總結了(le)集團2022年取得的成(cheng)績,對集團麵臨(lin)的發(fa)展形(xing)勢進行了深(shen)入分析並提出相應對策,同時對(dui)2023年的工作進行了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是(shi)不平凡(fan)的一(yi)年,我(wo)們(men)喜(xi)迎黨的二(er)十大(da)勝(sheng)利召開,也經曆新冠疫(yi)情反(fan)複帶(dai)來(lai)的嚴重衝(chong)擊(ji)!集團黨委帶領廣大幹部員工深入學(xue)習(xi)宣(xuan)傳黨的二十大精神,深入學習貫(guan)徹習近平新(xin)時代(dai)中國特(te)色(se)社會主義(yi)思想,切實履(lv)行全麵從嚴治(zhi)黨主體(ti)責任(ren),按(an)照市委市政府及國資委的總體部署和市委召開做強(qiang)做(zuo)大紅葉(ye)陶瓷(ci)專(zhuan)題會議的工作要求(qiu),以(yi)完(wan)成三年倍(bei)增計劃(hua)為(wei)起(qi)點,以實施(shi)國資國企(qi)創新改革三年行動為抓手,以實施五年戰略規(gui)劃為舉(ju)措(cuo),不斷鞏(gong)固市委巡(xun)察整(zheng)改(gai)成果(guo),生產管理上(shang)狠(hen)抓(zhua)十二字方針不動(dong)搖(yao),銷(xiao)售(shou)經營上多渠(qu)道(dao)多(duo)元(yuan)化嚐(chang)試,黨建工作融入生產(chan)經營的方方麵麵,成為“看得見(jian)的生產力”,全年生產經營(ying)總體平(ping)穩有序(xu)。

       報(bao)告從(cong)八(ba)個(ge)方(fang)麵對2022年工作進行(xing)總結。一是經濟指標(biao)基(ji)本平穩;二是多渠道取得成效(xiao);三是全麵貫徹集團“十二字(zi)”生產方針;四(si)是加(jia)大研發力(li)度並(bing)獲(huo)多項榮譽(yu);五是加強製度建(jian)設,管理水(shui)平上台階;六(liu)是全麵加強黨的領(ling)導(dao),牢牢把(ba)握(wo)政(zheng)治方向;七(qi)是鞏固提(ti)升綜(zong)合(he)治理(li)水(shui)平;八是推(tui)進(jin)產改,創新發展(zhan)闖新路(lu)。  

       報告從三個方麵找不足(zu)。一是內控管理有待提升;二是戰(zhan)略(lve)發展步伐(fa)有待(dai)加快(kuai);三是產品親近市場(chang)不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思(si)路及舉措。

       工作方針:穩住經營、提升效益(yi)

       工作舉措:內(nei)挖潛力、外拓(tuo)市場

       工作思路:明確定(ding)位(wei),初(chu)心不(bu)改;內挖潛(qian)力,降(jiang)本(ben)增(zeng)效;外(wai)拓市場,提高營收。

        會議部(bu)署了集團2023年重點工作:

        一是堅(jian)持“保供(gong)貨(huo)、提質(zhi)量(liang)、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針(zhen)。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收(shou)入(ru)目標,做好(hao)渠道建設。

        三是積極(ji)做好國家、省、市各級相(xiang)關(guan)項目的申(shen)報,加大集團研發力度。

        四是對標一流,進一步(bu)完善(shan)法人治理結構(gou),推進現代國有企業(ye)製(zhi)度建設(she)。

       五是堅持黨對集團的全麵領導,堅持目標導向,落(luo)實全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六是貫徹(che)落實(shi)習近平總書記(ji)視察(cha)江(jiang)西(xi)講(jiang)話精神,融(rong)入景德鎮國家(jia)陶瓷傳(chuan)承(cheng)創(chuang)新試(shi)驗(yan)區(qu)建設。

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      會上,集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏(min)宣讀了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫情防(fang)控(kong)誌(zhi)願者(zhe)和(he)優秀誌願者的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共同為優(you)秀誌願(yuan)者頒(ban)發了獎(jiang)品和證書。

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      集團黨委書記、董事長(zhang)周(zhou)敏建在大會上講話。周敏建親(qin)切誠懇地向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績(ji)表示(shi)感(gan)謝!從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出:2022年工作,全年經營工作可(ke)圈可點:幹(gan)部員工風貌(mao)可歌可泣(qi);員工的獲得感日益提升(sheng);人(ren)才梯隊建設日漸(jian)推進;全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou);社會公(gong)益事業用心用(yong)情;正(zheng)視短(duan)板(ban)不足,再(zai)接(jie)再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要(yao)求。

      周敏建強調:2023年怎(zen)麽(mo)幹?圍(wei)繞(rao)中央(yang)主基調:穩(wen)定當頭(tou),穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒(feng)號,一體化推進不敢(gan)、不能、不想。不敢(gan),從嚴執紀(ji),不能,完善製度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞,對風(feng)險(xian)崗位、嚴管嚴監,定期(qi)換(huan)崗(gang);不想,加強教(jiao)育(yu),提高(gao)認識(shi)。

      四是持續(xu)提高員工獲得感,共享(xiang)企業發展成果。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送上新春祝(zhu)福。

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      朱平生強調:2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神(shen)開局(ju)之(zhi)年,也(ye)是景陶集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡(po)之年,穩住發展態勢至關重要。抓住發展第(di)一要務,以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影響(xiang)力,通(tong)過“內挖(wa)潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措,在實現集團高質量發展上再創佳績、再立(li)新功(gong)。

       朱(zhu)平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢”字上做文章(zhang).

        二要大力開拓市場,在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使命(ming)擔(dan)當,在“幹”字上顯身(shen)手(shou).

       四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時期首要政治任務(wu),將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian),營造勇於改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事(shi)創業氛(fen)圍。

       朱平生要求:集團要積(ji)極貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛”(招商引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保(bao)消(xiao)費(fei)需求旺盛(sheng))的部署要求,周密(mi)安排好春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福(fu)並祝願:景陶集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下,在市國資委的精心(xin)指導下,在集團全體幹部職工的共(gong)同努力下,繼續乘風破浪(lang),揚(yang)帆(fan)遠行!做到(dao)當(dang)下有為、未(wei)來可期!

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在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同(tong)誌們:

     大家好!臨近新春,很高興(xing)參(can)加今天(tian)的大會,在這裏(li),提前向大家拜(bai)個早(zao)年!同時,我謹(jin)代表市國資委黨委向(xiang)會議的召開表示熱烈(lie)的祝賀(he),向景陶集團全體幹部職(zhi)工表示親切(qie)的慰(wei)問(wen),向剛(gang)剛受到表彰的先進集體和個人致以崇(chong)高的敬(jing)意(yi)!希(xi)望大家向先進看齊(qi),再接再厲,為景陶集團的發展再立新功。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下,迎難(nan)而上,攻堅克難,不斷做實主業、做大規模、做優品牌,各項工作取得(de)了長足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易(yi)的是,麵對疫情反複(fu)衝擊、經濟(ji)下行、市場低(di)迷等(deng)不利(li)因(yin)素影(ying)響,集團上下不等不靠,變(bian)壓(ya)力為動力,化(hua)危機為生機,基本完成了各項經營指標。這(zhe)充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過(guo)硬(ying)隊伍(wu)。借(jie)此(ci)機(ji)會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚(zan)!

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十(shi)大精神開局之年,也是集團實施五年戰略規劃的爬坡之年,穩住發展態(tai)勢至(zhi)關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為目(mu)標,不斷(duan)鞏固(gu)日用陶瓷領域的龍(long)頭地位和影響力,通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。下麵,我講四點意見與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文(wen)章。要認真(zhen)貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班子務虛會精神,突出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”,進一步解放(fang)思想(xiang)、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改革攻(gong)堅三年行動的要求,以改革的思維(wei)破解(jie)企業發展難題(ti),大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革,敢於革新不適(shi)應企業發展壯大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局,放眼國內陶瓷市場,對標行業一流,認(ren)真分析(xi)當前國際國內經濟形勢,充(chong)分認清(qing)企業自(zi)身優劣(lie)勢(shi),精準(zhun)找(zhao)到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀劃長遠(yuan),製定好推動企業高質量跨越式發展的中長期戰略規劃,真正實現“創世(shi)界(jie)一流(liu)企業、樹百年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省(sheng)委第五巡視(shi)組(zu)在向市委巡視反饋問題中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模小、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低,集團所創造的社(she)會價(jia)值(zhi)和經濟價值,與所處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值長期不相匹配。集團要認真思考(kao)、正視差距(ju)、找準定位、謀劃出路,要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才(cai)、爭政策、爭作為上下功夫(fu)。要積極適應市場變化,及(ji)時(shi)調(diao)整經營模式,學習借鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管(guan)理方法(fa),變被(bei)動為主動,既(ji)要瞄準高端(duan)市場,更(geng)要占(zhan)領中端市場,讓(rang)“紅葉”品牌(pai)進入千(qian)家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率,企業才能擁(yong)有市場話(hua)語(yu)權,才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運(yun)營等關健(jian)環節上下功夫,在向內挖潛和向外拓市過程中,出實招、出硬招、出快招(zhao),在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使(shi)命擔當,在“幹”字上顯(xian)身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩負(fu)著(zhu)振(zhen)興景德(de)鎮(zhen)陶瓷產業的曆(li)史(shi)重任,承載著瓷都(dou)的千年夢想,責任重大,使命光(guang)榮(rong)。集團要大興“實幹興企”的作風,主動融進入景德鎮試驗區建設,積極拓展產業鏈(lian)上下遊,科學布局業態,探(tan)索多元發展。要以博(bo)士(shi)後工作站為核(he)心,加快構建“科教創產”融合創新體係(xi),推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點,完善人才梯(ti)隊(dui)建設。要充分運用好激(ji)勵機製和政策,持續努(nu)力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫,進一步加快企業規模(mo)化、規範化、現代化建設步伐,成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首(shou)要政治任務,將學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任,始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩(liang)天用,三步並作兩步走(zou)”的奮(fen)鬥(dou)姿態,堅持正向激勵(li),引導幹部職工向典型學習、向榜(bang)樣(yang)看(kan)齊、在崗位奉(feng)獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐(cheng)腰(yao),為實幹者鼓(gu)勁,營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們!新春臨近(jin),集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確(que)保消費需(xu)求旺盛)的部署要求,周密安(an)排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努力下,繼(ji)續乘(cheng)風破浪,揚帆遠行!我們相信,有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子(zi)的奮力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未來可期!

     最(zui)後,衷心地祝福大家新年快樂、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔家幸(xing)福!謝(xie)謝大家!


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