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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3343

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月(yue)18日,景(jing)陶集團(tuan)2023年經濟(ji)工作會(hui)暨(ji)首(shou)屆(jie)五(wu)次(ci)員(yuan)工代(dai)表大(da)會在(zai)國(guo)瓷(ci)館多功能(neng)會議廳(ting)召(zhao)開(kai)。市(shi)國資(zi)委黨(dang)委(wei)書記、主(zhu)任(ren)朱(zhu)平生,市國資委三級調研員王(wang)新(xin)龍,集(ji)團外部(bu)董(dong)事(shi)謝(xie)瑋,監事會主席(xi)馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀出席本次會議(yi)。會議由(you)集團黨委委員胡(hu)軼(yi)主持。

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       下午(wu)2:30分,大會在莊(zhuang)嚴(yan)的國歌聲中(zhong)拉開帷(wei)幕(mu)。會議全麵(mian)回(hui)顧(gu)總結(jie)2022年(nian)景陶集團各(ge)項(xiang)工(gong)作情(qing)況,安排部署2023年各項重點工作。

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        根(gen)據(ju)會議議程(cheng),集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必春(chun)在會上作景陶集團首屆五次員工代表大會工作(zuo)報告。

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       會議聽(ting)取(qu)審議了集團黨委委員邢浩(hao)作的景陶集團2022年度(du)經(jing)濟工作報(bao)告。報告(gao)客觀、全(quan)麵地總結了集團2022年取得(de)的(de)成(cheng)績(ji),對集團麵臨的發(fa)展形勢(shi)進行了深入(ru)分(fen)析並(bing)提(ti)出(chu)相應對策,同(tong)時對2023年的工作進行了(le)部署。

會 議 指 出

      2022年是(shi)不平(ping)凡(fan)的一(yi)年,我們喜(xi)迎黨的二十大勝(sheng)利(li)召開,也(ye)經曆(li)新冠(guan)疫情反複帶來(lai)的嚴重衝(chong)擊(ji)!集團黨委帶(dai)領(ling)廣(guang)大幹部員工深入學習宣(xuan)傳黨的二十大精神,深入學習貫徹(che)習(xi)近(jin)平新時(shi)代中國特(te)色(se)社(she)會主義(yi)思(si)想,切(qie)實履行(xing)全麵從嚴治(zhi)黨主體(ti)責(ze)任,按(an)照(zhao)市委市政(zheng)府及(ji)國資委的總(zong)體部署(shu)和(he)市委召開做(zuo)強(qiang)做大紅葉(ye)陶瓷專題(ti)會議的工作要求(qiu),以(yi)完成三(san)年倍(bei)增(zeng)計(ji)劃(hua)為起(qi)點,以實施國資國企創(chuang)新改(gai)革三年行動為抓手(shou),以實施五年戰(zhan)略規劃為舉措(cuo),不斷(duan)鞏固(gu)市委巡察(cha)整(zheng)改成果(guo),生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)上狠抓(zhua)十(shi)二字方(fang)針不動搖(yao),銷(xiao)售經營(ying)上(shang)多渠(qu)道多(duo)元(yuan)化(hua)嚐(chang)試(shi),黨建(jian)工作融入生產經營的方方麵麵,成為“看得見的生產力”,全年生產經營總體平穩(wen)有序。

       報告從八(ba)個方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指(zhi)標(biao)基(ji)本(ben)平穩;二(er)是多渠道(dao)取得成效(xiao);三是全麵貫(guan)徹集團“十二字(zi)”生產方針(zhen);四是加大研(yan)發力(li)度並獲(huo)多項榮(rong)譽(yu);五是加強製度建設,管理水平上台階;六(liu)是全麵加強黨的領導(dao),牢牢(lao)把(ba)握政治方向(xiang);七(qi)是鞏固提升綜(zong)合(he)治理水平;八是推(tui)進(jin)產改,創新發展闖(chuang)新路(lu)。  

       報告從(cong)三個方麵找(zhao)不足(zu)。一是內控管理有待(dai)提升;二是戰略(lve)發展(zhan)步(bu)伐(fa)有待加(jia)快(kuai);三是產品親(qin)近市場(chang)不(bu)夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針:穩住(zhu)經營、提升(sheng)效益(yi)

       工作舉措:內挖潛(qian)力、外(wai)拓市場

       工作思路:明(ming)確(que)定(ding)位(wei),初(chu)心不改;內(nei)挖潛力,降本增效;外拓市場,提高(gao)營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重(zhong)點工作:

        一是堅持“保供(gong)貨、提質(zhi)量、降(jiang)成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊全年主營收入目標,做好渠道建設。

        三是積極做好(hao)國家、省、市各級相(xiang)關項目(mu)的申(shen)報,加大集團研發力度。

        四是對(dui)標一流(liu),進一步完善(shan)法人(ren)治理結構,推進現代國有企(qi)業製(zhi)度建設(she)。

       五是堅持黨對集團的全麵領導,堅持(chi)目標導向,落(luo)實全麵從嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落實(shi)習近平總書記視(shi)察江西(xi)講話精神(shen),融入景德鎮國家(jia)陶瓷傳承(cheng)創新試驗區建設。

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      會上,集團黨委委員、紀(ji)委書(shu)記朱惠(hui)敏(min)宣讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫(yi)情防控誌(zhi)願(yuan)者和優(you)秀(xiu)誌願者(zhe)的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共同為優秀誌願者頒發了獎(jiang)品和證書。

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      集團黨委書記、董事長(zhang)周敏建在大會上講(jiang)話(hua)。周(zhou)敏建親切誠(cheng)懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績表(biao)示感(gan)謝!從宏觀(guan)的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出:2022年工作,全年經營工作可(ke)圈(quan)可點:幹(gan)部員工風(feng)貌可歌(ge)可泣(qi);員工的獲得感日益提升;人才梯(ti)隊建設日漸(jian)推進;全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou);社會公(gong)益事業用心用情;正(zheng)視短(duan)板不足,再(zai)接再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求。

      周敏建強調:2023年怎(zen)麽(mo)幹?圍(wei)繞(rao)中央(yang)主基調:穩定當頭(tou),穩中求進。

     一是在經營工作上遵循“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控(kong)潛力、外拓(tuo)市場”工作措施(shi)。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永遠(yuan)吹(chui)衝鋒(feng)號(hao),一體化推進不敢、不能、不想。不敢,從嚴執(zhi)紀,不能,完(wan)善製度、堵(du)塞漏(lou)洞(dong),對風險(xian)崗位、嚴管嚴監(jian),定期(qi)換崗;不想,加強教(jiao)育,提高認識。

      四是持續提高員工獲得感,共享企業(ye)發展成果。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春祝(zhu)福(fu)。

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      朱平生強調(diao):2023年是全麵深(shen)入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年,也是景陶(tao)集團實施五年戰略規(gui)劃的爬坡(po)之年,穩住發展態勢至關(guan)重要。抓住發展第(di)一要(yao)務(wu),以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為(wei)目標,不斷鞏固日(ri)用(yong)陶瓷領域(yu)的龍頭地(di)位和影(ying)響力,通(tong)過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉(ju)措,在實現集團高質量(liang)發展上再創佳績、再立新功(gong)。

       朱平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢”字上做文章.

        二要大力開拓市場,在“爭”字上有作為.

        三要堅定使命(ming)擔當(dang),在“幹”字上顯身(shen)手.

       四(si)是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把學(xue)習宣傳(chuan)貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個(ge)時期首要政治任務,將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動(dong)實踐(jian),營造(zao)勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

       朱平生要求:集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”(招商(shang)引(yin)資不停步、重點項目不停(ting)工、重要企業不停產、確保(bao)消費(fei)需(xu)求旺(wang)盛)的部署要求,周密(mi)安(an)排(pai)好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝福並祝願:景陶集團在市委、市政府的堅強領導下(xia),在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職(zhi)工的共(gong)同努力下,繼(ji)續乘風破(po)浪(lang),揚(yang)帆遠行!做到當下有為、未(wei)來可期!

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在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記(ji)、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同誌們(men):

     大家好!臨(lin)近新春,很(hen)高興(xing)參加今天的大會,在這裏(li),提前向大家拜(bai)個早年!同時,我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示(shi)熱烈(lie)的祝賀,向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問,向剛(gang)剛受到表彰的先(xian)進集體和個人致以崇高的敬(jing)意(yi)!希(xi)望大家向先進看(kan)齊(qi),再接再厲,為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下,迎(ying)難(nan)而(er)上,攻堅(jian)克難,不斷做實主業、做大規模、做優品牌(pai),各項工作取得了長足進步。非常(chang)不容(rong)易的是,麵對疫情反(fan)複(fu)衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等(deng)不利因(yin)素(su)影響(xiang),集團上下不等不靠(kao),變壓(ya)力為動力,化危(wei)機為生機,基本完成了各項經營指標。這(zhe)充(chong)分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬(ying)隊(dui)伍(wu)。借(jie)此(ci)機(ji)會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點(dian)讚(zan)!

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年,也是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之年,穩住發展態勢至(zhi)關重要。希望(wang)同誌們緊緊(jin)抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏(gong)固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力,通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。下麵,我講四點意見(jian)與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展,在“敢(gan)”字上做文(wen)章。要認(ren)真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班子(zi)務虛會精神,突出“三穩”“四敢(gan)”和“五個不動搖”,進一步解(jie)放(fang)思想(xiang)、敢(gan)於擔當、敢(gan)闖敢(gan)幹。要結合國資國企改革攻(gong)堅三年行動的要求,以改革的思維(wei)破解企業發展難題,大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革,敢(gan)於革新不適應企業發展壯大的各類頑症。要立足我(wo)市經濟發展大局,放眼(yan)國內陶瓷市場,對標行業一流,認真(zhen)分析(xi)當前(qian)國際國內經濟形(xing)勢,充分認清企業自(zi)身優劣(lie)勢,精準找到製約企業發展的關鍵(jian)問(wen)題。要立足當前、謀(mou)劃長遠,製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃,真正實現“創世界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭(zheng)”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省(sheng)委第五巡(xun)視組在向市委巡視反饋問題中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模(mo)小(xiao)、效益弱、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低,集團所創造的社會價(jia)值(zhi)和經濟價值,與所處(chu)的行業地位和所承載期望值長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認真思考(kao)、正視差距(ju)、找準(zhun)定位、謀劃出路,要在爭(zheng)市場、爭(zheng)資金、爭(zheng)項目、爭(zheng)人才、爭(zheng)政策、爭(zheng)作為上下功夫。要積極適(shi)應市場變(bian)化,及時調整經營模式,學習借鑒(jian)行業內科學的經營管理方法(fa),變被動為主動,既(ji)要瞄(miao)準高端(duan)市場,更(geng)要占(zhan)領中端市場,讓(rang)“紅葉”品牌進入千家萬(wan)戶(hu)。隻有大力提升產品的市場占有率(lv),企業才能擁(yong)有市場話語權(quan),才能上規模、上水(shui)平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運(yun)營等關健(jian)環節(jie)上下功夫,在向內挖(wa)潛和向外拓市過程中,出實招(zhao)、出硬招、出快招,在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔(dan)當,在“幹”字上顯(xian)身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍(long)頭,肩(jian)負著(zhu)振(zhen)興景德(de)鎮(zhen)陶瓷產業的曆史(shi)重任,承載(zai)著瓷都的千(qian)年夢(meng)想,責任重大,使(shi)命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風,主動融(rong)進入景德鎮試驗(yan)區(qu)建設,積(ji)極(ji)拓展產業鏈上下遊(you),科學布(bu)局業態,探(tan)索多元發展。要以博士後工作站(zhan)為核(he)心,加快構(gou)建“科(ke)教創產”融合創新體係,推動更多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控管理、踩穩市場節點,完善人才梯隊建設。要充分運用好激(ji)勵(li)機製和政策(ce),持續(xu)努力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫(fu),進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐,成功進軍資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級(ji)黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任,始(shi)終(zhong)保持“一天(tian)當作兩天用,三步並作兩(liang)步走”的奮(fen)鬥姿態,堅持正向激勵,引導幹部職工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗(gang)位奉獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐(cheng)腰,為實幹者鼓(gu)勁,營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們!新春臨近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需求旺盛)的部署要求,周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希望集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下,在市國資委的精心(xin)指導下,在集團全體幹部職工的共同努力下,繼續乘風破浪,揚帆(fan)遠行!我們相信,有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子的奮力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未來可期!

     最(zui)後,衷(zhong)心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康、闔(he)家幸(xing)福!謝謝大家!


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