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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3687

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月18日,景陶(tao)集團2023年(nian)經(jing)濟工(gong)作會(hui)暨首(shou)屆五次員工代表大(da)會在國(guo)瓷館多功能(neng)會議廳召(zhao)開(kai)。市(shi)國資委(wei)黨委書記(ji)、主(zhu)任朱平生(sheng),市國資委三級調研員王(wang)新龍(long),集(ji)團(tuan)外部(bu)董(dong)事謝瑋(wei),監事會主席馬(ma)偉軒(xuan)應邀(yao)出席(xi)本次(ci)會議。會議由(you)集團黨委委員(yuan)胡(hu)軼(yi)主持(chi)。

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       下午2:30分,大會在莊(zhuang)嚴(yan)的國歌(ge)聲(sheng)中拉開帷(wei)幕(mu)。會議全(quan)麵回(hui)顧(gu)總(zong)結2022年景陶集團各項(xiang)工作情(qing)況(kuang),安排部署(shu)2023年各項重點工作。

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        根(gen)據(ju)會議議(yi)程,集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必春在會上作景陶集團首屆(jie)五次員工代(dai)表大會工作報(bao)告(gao)。

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       會議聽(ting)取(qu)審(shen)議了(le)集團黨委委員邢浩作的(de)景(jing)陶集團2022年度(du)經濟(ji)工作報告。報告客(ke)觀(guan)、全麵地總結(jie)了集團2022年取得的成(cheng)績,對(dui)集團麵(mian)臨的發展(zhan)形(xing)勢進行(xing)了深入分(fen)析(xi)並(bing)提出(chu)相應對策(ce),同(tong)時對2023年的工作進行了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是(shi)不平凡(fan)的一年,我們喜迎(ying)黨(dang)的二(er)十大勝(sheng)利召開,也經曆(li)新冠(guan)疫情反複帶(dai)來(lai)的嚴重(zhong)衝(chong)擊!集團黨委帶領(ling)廣(guang)大幹部員工深(shen)入學(xue)習(xi)宣(xuan)傳(chuan)黨的二十大精神(shen),深入學習貫徹習近(jin)平新時代中國特(te)色社(she)會主義(yi)思想(xiang),切(qie)實(shi)履(lv)行全麵從嚴治黨主體(ti)責(ze)任(ren),按(an)照市委市政府及(ji)國資委的總體部署和市委召開做強做(zuo)大紅(hong)葉陶瓷專(zhuan)題會議的工作要求(qiu),以完(wan)成三(san)年倍(bei)增(zeng)計劃為起點,以實施國資(zi)國企(qi)創新改革三年行動為抓手,以實施五(wu)年戰(zhan)略規劃為舉(ju)措,不(bu)斷(duan)鞏(gong)固市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改(gai)成果(guo),生產(chan)管理(li)上狠抓(zhua)十(shi)二字(zi)方針不動(dong)搖(yao),銷售(shou)經營(ying)上多渠(qu)道(dao)多元化(hua)嚐試(shi),黨建工作融(rong)入生產經營的方方麵麵,成為“看得(de)見的生產力”,全年生產經營總體平(ping)穩(wen)有(you)序(xu)。

       報告從八個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一(yi)是經濟指標(biao)基本平穩;二是多(duo)渠道取得成效;三是全麵貫(guan)徹(che)集團“十二字”生產方針;四(si)是加大研發(fa)力度並獲(huo)多項榮(rong)譽(yu);五是加(jia)強製度建設(she),管理水平上(shang)台階;六(liu)是全麵加強(qiang)黨的領導(dao),牢(lao)牢把(ba)握政(zheng)治方向(xiang);七(qi)是鞏固提升綜(zong)合治(zhi)理水平;八是推(tui)進(jin)產改,創新發展闖新路。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足。一是內控管理有待(dai)提(ti)升(sheng);二是戰略發展步(bu)伐(fa)有待加快;三是產品(pin)親近市場(chang)不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作(zuo)方針(zhen):穩住(zhu)經營、提升效(xiao)益(yi)

       工作舉措:內(nei)挖潛(qian)力(li)、外拓市場

       工作思路:明(ming)確(que)定(ding)位(wei),初(chu)心不改;內挖(wa)潛力,降本(ben)增效;外拓市場,提高營收。

        會議部署了集團2023年重點(dian)工作:

        一是堅(jian)持“保供(gong)貨(huo)、提質量(liang)、降(jiang)成本、抓現場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊全年主營收(shou)入目(mu)標,做好(hao)渠道建(jian)設。

        三是積極做好國家(jia)、省、市各(ge)級(ji)相(xiang)關(guan)項目的申(shen)報,加大集團研(yan)發力度。

        四是對標一流,進一步完善法人治理結構,推進現代國有企業(ye)製度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導,堅持目標導向,落實全麵從嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落(luo)實習近平總書(shu)記視(shi)察江(jiang)西(xi)講話精神,融入景德鎮國家陶瓷(ci)傳承(cheng)創(chuang)新試驗區建設。

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      會上,集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫(yi)情防控誌(zhi)願(yuan)者和(he)優(you)秀誌願者(zhe)的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共(gong)同為(wei)優秀(xiu)誌願者頒(ban)發了獎(jiang)品和證書。

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      集團黨委書記、董事(shi)長周敏(min)建在大會上講話。周(zhou)敏建親(qin)切誠(cheng)懇(ken)地(di)向全體幹(gan)部員工在2022年所取得的成績表(biao)示(shi)感(gan)謝(xie)!從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出:2022年工作,全年經營工作可(ke)圈可點:幹部員工風(feng)貌(mao)可歌可泣(qi);員工的獲得感日(ri)益提升;人(ren)才(cai)梯隊建設日漸(jian)推進;全麵從嚴治黨不折不扣(kou);社會公(gong)益事業用心(xin)用情;正視短(duan)板不足(zu),再(zai)接(jie)再厲。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求。

      周敏建強調(diao):2023年怎(zen)麽(mo)幹?圍繞(rao)中(zhong)央(yang)主基(ji)調:穩定當頭,穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措(cuo)施。

     二是加強製(zhi)度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從(cong)嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹衝鋒(feng)號,一體化推進不敢(gan)、不能、不想。不敢,從嚴執(zhi)紀,不能,完善製度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞,對風險(xian)崗(gang)位、嚴管(guan)嚴監(jian),定期換(huan)崗;不想,加強教(jiao)育(yu),提高(gao)認(ren)識。

      四是持續提高員工獲得感,共享(xiang)企業發展成果。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春(chun)祝福(fu)。

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      朱(zhu)平生強調:2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精(jing)神開局(ju)之(zhi)年,也(ye)是景陶集團實施(shi)五年戰略(lve)規劃的爬(pa)坡(po)之年,穩住發展態勢(shi)至關重要(yao)。抓住發展第一要務(wu),以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標,不斷鞏固(gu)日用(yong)陶瓷領域的龍頭地位和影(ying)響力,通(tong)過“內挖潛力、外(wai)拓市場”的實際(ji)舉措,在實現(xian)集團高質(zhi)量發展上再創佳績、再立(li)新功。

       朱平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場,在“爭”字上有作為.

        三要堅定使命(ming)擔(dan)當,在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時(shi)期(qi)首要政治任務,將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐,營造勇(yong)於改革、善(shan)於創新、創先爭優的幹事創業氛圍(wei)。

       朱平生要求:集團要積極(ji)貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招(zhao)商引資不停步、重點項目不停(ting)工、重要企業不停產、確保(bao)消(xiao)費需(xu)求旺盛(sheng))的部署要求,周密安排(pai)好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝福並祝願:景陶集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職(zhi)工的共同努力下,繼(ji)續乘(cheng)風破(po)浪(lang),揚帆(fan)遠行!做到當(dang)下有為、未(wei)來可期!

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在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代表大會上的致(zhi)辭

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同誌們:

     大家好!臨(lin)近新春,很(hen)高興(xing)參(can)加今(jin)天的大會,在這(zhe)裏(li),提前(qian)向大家拜個早(zao)年!同時,我(wo)謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈的祝(zhu)賀,向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問(wen),向剛剛受(shou)到(dao)表彰的先(xian)進集體和個人致以(yi)崇高的敬意!希望(wang)大家向先進看齊(qi),再接再厲(li),為景陶集團的發展再立新功(gong)。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下,迎難而上,攻堅克難(nan),不斷做實主業、做大規模、做優品牌,各項工作取得了長(zhang)足進步。非常不容(rong)易(yi)的是,麵對疫情反複(fu)衝擊(ji)、經濟下行、市場低迷(mi)等(deng)不利因(yin)素影響,集團上下不等不靠,變壓(ya)力為動力,化危(wei)機為生機,基本完成了各項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過(guo)硬(ying)隊(dui)伍。借此(ci)機會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績(ji)點讚!為景陶集團所(suo)有同誌們(men)的辛(xin)勤(qin)付出點讚(zan)!

     2023年是全麵深入(ru)貫徹黨的二十大精神開局之年,也是集團實施五年戰略規(gui)劃的爬坡之年,穩住發展態(tai)勢至(zhi)關重要。希望同誌們緊(jin)緊抓住發展第(di)一要務,以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影響力,通過“內挖潛力、外拓(tuo)市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。下麵,我講四點意(yi)見(jian)與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文章。要認真(zhen)貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子務虛(xu)會精神,突出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”,進一步解(jie)放思想、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求,以改革的思(si)維破解企業發展難題,大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革,敢於革新不適應(ying)企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局,放眼(yan)國內陶瓷市場,對標行業一流,認真分析當前國際國內經濟形勢,充分認清(qing)企業自(zi)身優劣(lie)勢,精準(zhun)找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀(mou)劃(hua)長遠,製定好推動企業高質量跨越(yue)式發展的中長期戰略規劃,真正實現“創世(shi)界一流(liu)企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決定出路(lu)、格局決定結局。省(sheng)委第五巡視組(zu)在向市委巡視反(fan)饋(kui)問題(ti)中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模(mo)小、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻低(di),集團所創造(zao)的社會價值(zhi)和經濟價(jia)值,與(yu)所處的行業地位和所承載期望值長期不相匹配(pei)。集團要認真思考、正(zheng)視差距(ju)、找準定位、謀劃出路,要在爭(zheng)市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫。要積(ji)極適(shi)應市場變(bian)化,及時調整經營模式(shi),學習借鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管理方法(fa),變被(bei)動為主動,既要瞄(miao)準高端(duan)市場,更要占(zhan)領中端市場,讓(rang)“紅葉”品牌進入千家萬(wan)戶。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率,企業才能擁有市場話語(yu)權,才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷(xiao)、管理提升、資本運(yun)營等關健(jian)環節上下功夫,在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中,出實招、出硬招、出快招,在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使(shi)命擔當,在“幹”字上顯身手(shou)。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭(tou),肩(jian)負著振(zhen)興景德(de)鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任,承載(zai)著(zhu)瓷都(dou)的千(qian)年夢想,責任重大,使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風,主動融進入景德鎮(zhen)試驗(yan)區建設,積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you),科學布(bu)局業態,探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士後(hou)工作站為核心,加快構建“科教創產”融合創新體係,推動更多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控(kong)管理、踩(cai)穩市場節(jie)點,完善人才梯隊建設。要充(chong)分運用好激勵(li)機(ji)製和政策,持續(xu)努(nu)力在提質增效、規範運營、防控風險上下功夫(fu),進一步加快企業規模化、規範(fan)化、現代化建設步伐,成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任,始(shi)終保持“一天當作兩天(tian)用,三步並作兩(liang)步走(zou)”的奮鬥姿態,堅持正向激(ji)勵,引(yin)導幹部職工向典(dian)型學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗位奉(feng)獻(xian),堅持為擔當者擔當,為改革者撐(cheng)腰(yao),為實幹者鼓(gu)勁(jin),營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

      同誌們!新春臨近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺(wang)盛)的部署要求,周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希(xi)望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努力下,繼續乘風破浪,揚帆遠行!我們相信(xin),有敏建董事長的帶領和集團班子的奮(fen)力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期!

     最後,衷心地祝福大家新年快(kuai)樂(le)、工作順(shun)利(li)、身體安(an)康(kang)、闔家幸(xing)福!謝謝大家!


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