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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3340

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月(yue)18日(ri),景陶集團2023年經(jing)濟(ji)工作會(hui)暨(ji)首(shou)屆(jie)五次員(yuan)工代(dai)表大會在國(guo)瓷館(guan)多功(gong)能會議廳召(zhao)開(kai)。市(shi)國資(zi)委黨委書(shu)記(ji)、主(zhu)任(ren)朱(zhu)平(ping)生,市國資委(wei)三(san)級調(diao)研員王(wang)新龍(long),集(ji)團(tuan)外(wai)部董(dong)事(shi)謝(xie)瑋,監事會主席馬偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀出(chu)席本次(ci)會議。會議由(you)集團黨委委員胡軼主持。

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       下午2:30分(fen),大(da)會在(zai)莊(zhuang)嚴(yan)的國歌(ge)聲(sheng)中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議(yi)全麵(mian)回(hui)顧總結2022年景陶(tao)集團各(ge)項(xiang)工(gong)作情況(kuang),安(an)排部署(shu)2023年各項重點工作。

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        根(gen)據(ju)會議議程(cheng),集團黨委委員、工會主席(xi)鄧必(bi)春在會上作景(jing)陶集團首屆五(wu)次員工代表(biao)大會工作(zuo)報告。

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       會議聽(ting)取審議了(le)集團黨委委員邢浩(hao)作的(de)景陶集團2022年(nian)度(du)經濟工作報告(gao)。報(bao)告客(ke)觀(guan)、全麵地總結了集團2022年取(qu)得的成績(ji),對(dui)集團麵臨的發(fa)展(zhan)形勢進行了深入分析並提出相(xiang)應對策,同(tong)時對2023年的工作進行了部署。

會 議 指 出

      2022年是(shi)不(bu)平凡(fan)的一年,我們喜迎(ying)黨(dang)的二十(shi)大勝(sheng)利召開,也(ye)經曆(li)新(xin)冠疫情反(fan)複(fu)帶來(lai)的嚴重衝(chong)擊!集團黨委帶領廣大幹(gan)部(bu)員工深(shen)入學習宣(xuan)傳黨的二十大精神,深入學習貫徹(che)習近(jin)平新時代中國特(te)色(se)社(she)會主義(yi)思(si)想,切實(shi)履行(xing)全(quan)麵從(cong)嚴治黨主體(ti)責(ze)任,按照(zhao)市委市政府(fu)及國資委的總(zong)體部署和市委召開做強(qiang)做(zuo)大紅葉陶瓷專(zhuan)題(ti)會議的工作要(yao)求(qiu),以(yi)完(wan)成三年倍(bei)增計(ji)劃為起點,以實施國資國企(qi)創(chuang)新改革三年行動(dong)為抓手(shou),以實施(shi)五年戰略(lve)規劃(hua)為(wei)舉(ju)措(cuo),不斷鞏(gong)固市委巡(xun)察(cha)整改成(cheng)果(guo),生產(chan)管理上狠(hen)抓十二字方(fang)針(zhen)不動搖,銷(xiao)售經營(ying)上(shang)多渠道(dao)多(duo)元(yuan)化嚐(chang)試(shi),黨建工作融入(ru)生產經營的方方麵麵,成為“看(kan)得(de)見(jian)的生產力(li)”,全年生產經營總體平穩(wen)有序(xu)。

       報告從八個(ge)方麵對2022年工作進(jin)行總結。一(yi)是經濟指標基(ji)本平穩;二是多渠道取得成效;三是全麵貫(guan)徹集團“十二(er)字(zi)”生(sheng)產方針;四(si)是加(jia)大研發力度並(bing)獲多項榮譽(yu);五是加強製度建設(she),管理水平上台階;六(liu)是全麵加強黨的領導,牢牢把(ba)握(wo)政治方向(xiang);七是鞏固(gu)提(ti)升(sheng)綜合(he)治(zhi)理(li)水(shui)平;八(ba)是推進產改(gai),創新發展闖新路。  

       報告從三個方麵找不足(zu)。一是內(nei)控(kong)管理有待提升;二是戰略發展步伐有待(dai)加快;三是產品親近市場不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路(lu)及(ji)舉措。

       工作方針:穩住(zhu)經營、提升效(xiao)益

       工作舉措:內挖潛力、外拓市場(chang)

       工作思路:明(ming)確定(ding)位(wei),初心不改;內挖(wa)潛力,降(jiang)本增(zeng)效;外拓市場,提高營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作:

        一是堅持(chi)“保(bao)供貨(huo)、提質(zhi)量(liang)、降成本、抓現場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收入目標,做好渠(qu)道建設。

        三是積(ji)極(ji)做好國家(jia)、省、市各級(ji)相關項目(mu)的申(shen)報,加大集團研(yan)發力度。

        四是對標(biao)一流,進一步(bu)完善法(fa)人治理結(jie)構(gou),推(tui)進現代國有企業製(zhi)度建設。

       五是堅(jian)持黨對集團的全麵領導(dao),堅持目標導向,落(luo)實全麵從嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落實習(xi)近平總書記視(shi)察江(jiang)西講(jiang)話精神,融入景德鎮(zhen)國家陶瓷傳(chuan)承創新試驗(yan)區建設。

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      會上,集團黨委委員、紀委書記朱惠敏宣讀了集團黨委關於表彰疫情(qing)防(fang)控誌(zhi)願者(zhe)和優秀誌願(yuan)者的決定。市國資委領導和(he)集團領(ling)導共同為優秀(xiu)誌願者頒(ban)發了獎品和證(zheng)書。

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      集團黨委書記、董事長(zhang)周(zhou)敏建(jian)在大會上講話。周敏建親(qin)切(qie)誠懇(ken)地(di)向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績表示感(gan)謝!從宏觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指(zhi)出:2022年工作,全年經營工作可圈(quan)可點:幹部員工風貌(mao)可(ke)歌可泣(qi);員工的獲得感日益提升;人(ren)才梯隊建設日漸(jian)推進;全麵從嚴治黨不折不扣;社會公益(yi)事業(ye)用(yong)心用情;正視短(duan)板不足,再(zai)接(jie)再厲。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求。

      周敏(min)建強調:2023年怎麽(mo)幹?圍繞中央(yang)主基調:穩定當頭,穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓(tuo)市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒(feng)號,一體化推進不敢(gan)、不能(neng)、不想(xiang)。不敢,從嚴執紀(ji),不能(neng),完善製度、堵塞(sai)漏(lou)洞(dong),對風(feng)險(xian)崗位、嚴管(guan)嚴監(jian),定期換(huan)崗(gang);不想(xiang),加強教(jiao)育(yu),提高認(ren)識(shi)。

      四是持續提高員工獲(huo)得感,共享企業發展成果。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春(chun)祝(zhu)福(fu)。

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      朱平生強調:2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神(shen)開局(ju)之(zhi)年,也是景陶集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡(po)之年,穩住發展態(tai)勢至關(guan)重要。抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭(tou)地位和影響(xiang)力,通過(guo)“內挖潛(qian)力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。

       朱平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場,在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使命擔(dan)當,在“幹”字上顯身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組織(zhi)要把學(xue)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時(shi)期首要政治任務(wu),將(jiang)學習成果轉(zhuan)化(hua)為指導企業生產經營的生動實踐(jian),營造勇(yong)於(yu)改革、善(shan)於創新、創先爭優(you)的幹事創業氛(fen)圍(wei)。

       朱平生要求:集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛(sheng)”(招商引資不停步、重點(dian)項目不停工、重(zhong)要企業不停產、確保消費(fei)需(xu)求旺盛)的部署要求,周密(mi)安排好(hao)春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝福並祝願:景陶集團在市委、市政(zheng)府的堅強領導下(xia),在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職(zhi)工的共同努(nu)力下,繼續(xu)乘(cheng)風破浪,揚帆(fan)遠行!做到當(dang)下有為、未來可期(qi)!

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在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同誌們(men):

     大家好!臨(lin)近新春,很(hen)高(gao)興參加今天的大會,在這(zhe)裏(li),提前(qian)向大家拜(bai)個早(zao)年!同時,我(wo)謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示(shi)熱(re)烈(lie)的祝賀(he),向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰問,向剛(gang)剛受(shou)到表彰(zhang)的先進集體和個人致以崇高的敬(jing)意(yi)!希望(wang)大家向先進看齊(qi),再接再厲,為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶(dai)領下,迎難而(er)上,攻堅克(ke)難,不斷(duan)做實主業、做大規模、做優品牌,各項工作取得了長足進步。非常不容(rong)易的是,麵對疫(yi)情反複衝擊(ji)、經濟下行、市場低迷等不利因素(su)影響,集團上下不等(deng)不靠,變(bian)壓力為動力,化危(wei)機為生機(ji),基本完成了各項經營指標。這充(chong)分體現(xian)了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬(ying)隊(dui)伍(wu)。借(jie)此(ci)機會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤付(fu)出點讚(zan)!

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年,也是集團實施五年戰(zhan)略規劃的爬坡之年,穩住發展態勢(shi)至(zhi)關重要。希(xi)望同誌們緊緊抓(zhua)住發展第(di)一要務,以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷(ci)領域(yu)的龍頭地位和影(ying)響力,通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵,我講四點意見與大家共勉。

     一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文章。要認真(zhen)貫徹落實中央經濟工作會、市委四套班(ban)子務虛(xu)會精神,突出“三穩”“四敢”和“五個不動搖(yao)”,進一步解(jie)放(fang)思想、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改革攻(gong)堅三年行動的要求,以改革的思維(wei)破(po)解企業發展難(nan)題,大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)推進改革,敢於革新不適應企業發展壯大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局,放眼國內陶瓷市場,對標行業一流(liu),認真分析(xi)當前國際國內經濟形(xing)勢,充分認清企業自身優劣(lie)勢,精準(zhun)找(zhao)到製約(yue)企業發展的關鍵問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠(yuan),製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式發展的中長期戰略規劃,真正(zheng)實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決定出路、格局決定結局。省(sheng)委第五巡視組(zu)在向市委巡視反饋問題中,也點出了景陶集團的問題,主要是規(gui)模(mo)小(xiao)、效益弱、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低(di),集團所創造(zao)的社會價(jia)值(zhi)和經濟價值,與(yu)所處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值長期不相匹(pi)配。集團要認真思考、正視差(cha)距(ju)、找準定位、謀劃出路,要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政策(ce)、爭作為上下功夫(fu)。要積極適(shi)應市場變化,及時調整經營模式,學習借鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管理方法,變被動為主動,既要瞄準高端(duan)市場,更(geng)要占領中端市場,讓(rang)“紅葉”品牌(pai)進入千家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率(lv),企業才(cai)能擁(yong)有市場話(hua)語(yu)權(quan),才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本(ben)運(yun)營等關健環(huan)節(jie)上下功夫,在向內挖潛和向外拓市過程中,出實招、出硬招、出快(kuai)招(zhao),在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命(ming)擔當,在“幹”字上顯(xian)身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩(jian)負著(zhu)振(zhen)興景德鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任,承(cheng)載著瓷都的千(qian)年夢想,責任重大,使(shi)命光(guang)榮。集團要大興“實幹興(xing)企”的作風,主動融進入景德(de)鎮試驗區(qu)建設,積極拓展產業鏈(lian)上下遊,科學布局業態,探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士後工作站為核(he)心(xin),加快構建“科教創產”融(rong)合創新體係(xi),推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點,完善人才梯(ti)隊建設。要充分運用好激(ji)勵機製和政策,持續努力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫,進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐(fa),成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決(jue)扛起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任,始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩(liang)天(tian)用,三步並作兩步走(zou)”的奮鬥(dou)姿(zi)態,堅持正向激勵(li),引(yin)導幹部職工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗位奉(feng)獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐腰(yao),為實幹者鼓(gu)勁,營造勇於改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們!新春臨近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需求旺盛)的部署要求,周密安排(pai)好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共(gong)同努力下,繼(ji)續乘風破浪(lang),揚(yang)帆遠行!我們相信(xin),有敏建董事長的帶領和集團班子的奮(fen)力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能夠(gou)做到(dao)當下有為、未(wei)來可期!

     最(zui)後,衷心地祝福大家新年快樂(le)、工作順利(li)、身體安康、闔(he)家幸福!謝謝大家!


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