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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3348

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月(yue)18日,景(jing)陶(tao)集團(tuan)2023年(nian)經濟(ji)工作(zuo)會(hui)暨(ji)首屆(jie)五(wu)次員工代表大(da)會在國瓷館(guan)多功(gong)能會議(yi)廳(ting)召(zhao)開。市國資(zi)委(wei)黨委書記(ji)、主任(ren)朱(zhu)平(ping)生,市(shi)國(guo)資委三級(ji)調研員(yuan)王(wang)新龍,集團外部(bu)董事謝(xie)瑋(wei),監(jian)事會主(zhu)席(xi)馬偉(wei)軒應(ying)邀(yao)出(chu)席本(ben)次(ci)會議。會議由(you)集團黨委委員胡(hu)軼(yi)主持。

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       下(xia)午(wu)2:30分(fen),大會在莊(zhuang)嚴的(de)國歌(ge)聲(sheng)中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕。會議全(quan)麵回顧總結(jie)2022年景陶集(ji)團各(ge)項工作情況,安排部署(shu)2023年各項重(zhong)點工(gong)作。

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        根(gen)據(ju)會議議程(cheng),集團黨(dang)委委員、工會主席鄧(deng)必春在會上作景陶集團首屆五次員工代(dai)表大會工作報(bao)告。

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       會議聽(ting)取審(shen)議了(le)集團黨委委員邢(xing)浩作的景陶集團2022年度(du)經(jing)濟工作報告。報告客(ke)觀、全麵地(di)總(zong)結了集團2022年取(qu)得的成(cheng)績(ji),對(dui)集團麵(mian)臨(lin)的發(fa)展(zhan)形(xing)勢(shi)進(jin)行了深(shen)入分析(xi)並提出相應對策,同時對2023年的工作進行(xing)了部署。

會 議 指 出

      2022年是不平凡(fan)的一年,我們(men)喜(xi)迎(ying)黨的二十(shi)大勝(sheng)利召開,也經曆(li)新冠疫(yi)情反(fan)複帶(dai)來(lai)的嚴(yan)重衝擊!集團黨委帶領廣(guang)大幹(gan)部員工深入學(xue)習宣傳黨的二(er)十大精神(shen),深入學習(xi)貫徹習近(jin)平新時(shi)代中國特(te)色(se)社會主義(yi)思想(xiang),切實(shi)履行全麵從嚴治黨主體責任,按(an)照(zhao)市委市政(zheng)府及(ji)國資委的總體(ti)部署和市委召開做強做大紅(hong)葉(ye)陶瓷(ci)專題會議的工作要(yao)求(qiu),以完成三(san)年倍(bei)增(zeng)計(ji)劃(hua)為(wei)起(qi)點,以實施國資國企創新改革三年行動為抓手(shou),以實施五年戰略(lve)規劃為舉措,不(bu)斷鞏固(gu)市委巡察(cha)整改(gai)成果,生產管理上狠(hen)抓(zhua)十二字方針(zhen)不動(dong)搖(yao),銷(xiao)售(shou)經營上多(duo)渠道多元(yuan)化(hua)嚐(chang)試(shi),黨建工作融入(ru)生(sheng)產(chan)經營的方方麵麵,成為“看得(de)見的生產力”,全年生產經營總體平穩有序。

       報告(gao)從八(ba)個方麵對2022年工作進行總結。一(yi)是(shi)經濟指(zhi)標基本平穩(wen);二是多渠道取得成效;三是全麵貫(guan)徹集團“十二字”生產方針;四(si)是加大研發力度並(bing)獲(huo)多項榮譽(yu);五是加強製度建(jian)設(she),管理(li)水平上台(tai)階;六是全麵加強(qiang)黨的領導(dao),牢牢(lao)把握(wo)政治(zhi)方向(xiang);七是鞏(gong)固提(ti)升(sheng)綜(zong)合(he)治理水(shui)平;八是推(tui)進產改,創新發展闖(chuang)新路。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足。一是內控管理有待(dai)提升;二是戰(zhan)略發展步(bu)伐有待加快;三是產品親近市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思(si)路及舉(ju)措。

       工作方針:穩住(zhu)經營、提升效益

       工作舉措:內(nei)挖(wa)潛力(li)、外拓(tuo)市場

       工作思路(lu):明(ming)確定位,初(chu)心不改;內挖潛(qian)力,降本增效;外拓市場,提高營(ying)收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點(dian)工作:

        一是堅(jian)持“保(bao)供(gong)貨、提質量(liang)、降(jiang)成本、抓現場”的十二字(zi)方針。

        一是盯(ding)緊全年主營收入目標,做好渠(qu)道(dao)建設。

        三是積(ji)極(ji)做(zuo)好國家、省(sheng)、市各級相關項(xiang)目的申(shen)報,加(jia)大集團研(yan)發力度。

        四是對標(biao)一流,進一步完善法人(ren)治理結構(gou),推進現代國有企業(ye)製度建設。

       五是堅持(chi)黨對集團的全麵領(ling)導,堅持目標導向,落實全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六(liu)是貫徹落實習近平總書(shu)記視(shi)察江(jiang)西(xi)講(jiang)話精神,融(rong)入景德鎮國家陶瓷傳(chuan)承(cheng)創新試驗(yan)區建設。

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      會上(shang),集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關於表彰疫情(qing)防(fang)控誌願(yuan)者(zhe)和優(you)秀誌(zhi)願者的決(jue)定。市國資委領導和(he)集團領導共(gong)同為優秀(xiu)誌願者頒(ban)發了獎品和證(zheng)書。

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      集團黨委書記、董事(shi)長(zhang)周(zhou)敏(min)建在大會上講話。周敏建親(qin)切(qie)誠(cheng)懇(ken)地向全體幹部員工在(zai)2022年所(suo)取得的成績表示(shi)感(gan)謝!從宏(hong)觀(guan)的角度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出:2022年工作,全年經營工作可圈(quan)可(ke)點:幹部員工風(feng)貌(mao)可歌可泣(qi);員工的獲得感日(ri)益(yi)提升;人才(cai)梯(ti)隊(dui)建設日漸(jian)推進;全麵從(cong)嚴治黨不折(zhe)不扣(kou);社會公益事業用心(xin)用情;正(zheng)視短(duan)板(ban)不足(zu),再(zai)接再厲。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要求。

      周敏建強調(diao):2023年怎(zen)麽(mo)幹?圍繞(rao)中央(yang)主基(ji)調:穩定當頭,穩中求進。

     一是在經營工作上遵循“穩住經營、提升效(xiao)益”工作方(fang)針和“內控潛力、外(wai)拓市場”工作措(cuo)施(shi)。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹衝(chong)鋒(feng)號(hao),一體化推進不敢(gan)、不能(neng)、不想。不敢,從嚴執(zhi)紀(ji),不能(neng),完善(shan)製度、堵(du)塞漏(lou)洞(dong),對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監,定期換(huan)崗;不想,加強教(jiao)育(yu),提高認識(shi)。

      四是持續(xu)提高員工獲得感,共享(xiang)企(qi)業發展成果(guo)。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春(chun)祝福。

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      朱平生強調:2023年是全麵深入貫徹(che)黨的二十大精神開局(ju)之(zhi)年,也是景陶集團實施五年戰略規(gui)劃的爬(pa)坡之年,穩住發展態(tai)勢至(zhi)關重要。抓住發展第一要務,以(yi)市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用(yong)陶瓷領域(yu)的龍(long)頭(tou)地位和影響(xiang)力,通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措,在實現(xian)集團高(gao)質量發展上再創(chuang)佳(jia)績、再立新(xin)功。

       朱平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢”字上做文章.

        二要大力開(kai)拓市場(chang),在“爭”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命(ming)擔(dan)當,在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表(biao)率(lv).

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時期首要政治任務(wu),將(jiang)學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐(jian),營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先(xian)爭(zheng)優的幹事創業氛(fen)圍(wei)。

       朱平生要求:集團要積極貫徹落實好(hao)市委提出的“三不停(ting)一旺盛(sheng)”(招商引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確(que)保消費需(xu)求旺(wang)盛)的部署要求,周密安(an)排好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並祝願:景陶集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職(zhi)工的共同努(nu)力下,繼續乘風破(po)浪(lang),揚帆(fan)遠行!做到當(dang)下有為、未(wei)來可期(qi)!

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在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同(tong)誌們:

     大家好!臨近新春,很高興參加今天的大會,在這(zhe)裏,提前向大家拜(bai)個早(zao)年!同時,我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈(lie)的祝(zhu)賀(he),向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問(wen),向剛剛(gang)受(shou)到(dao)表彰的先進集體和個(ge)人致以崇高的敬(jing)意!希望大家(jia)向先進看(kan)齊,再接(jie)再厲,為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董(dong)事長周敏建同誌的帶領下,迎難而上,攻(gong)堅克難(nan),不斷(duan)做實主業、做大規模、做優品牌(pai),各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易的是,麵對疫情反複(fu)衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等不利(li)因(yin)素(su)影(ying)響,集團上下不等不靠(kao),變(bian)壓(ya)力為動力,化危機(ji)為生機,基本完(wan)成了各項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬隊伍。借(jie)此(ci)機會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付出點讚!

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年,也是集團實施五年戰略規劃的爬坡(po)之年,穩住發展態勢至關(guan)重要。希(xi)望同誌們緊緊(jin)抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位(wei)和影響力,通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質(zhi)量發展上再創佳績、再立新功。下麵,我(wo)講四點意(yi)見(jian)與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文(wen)章。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套班子(zi)務虛(xu)會精神,突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”,進一步解(jie)放(fang)思想、敢於(yu)擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求,以改革的思維破解企業發展難題,大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)推進改革,敢於革新不適(shi)應企業發展壯大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局,放眼國內陶瓷市場,對標行業一流,認真(zhen)分析當前國際國內經濟形勢,充(chong)分認(ren)清(qing)企業自身優劣勢,精準(zhun)找到製約企業發展的關鍵(jian)問題(ti)。要立足當前、謀劃長遠,製(zhi)定好推動企業高質量跨越式發展的中長期戰略規劃,真正實現“創世(shi)界(jie)一流(liu)企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定(ding)結局。省委第(di)五巡視組在向市委巡(xun)視反饋(kui)問題中,也(ye)點出了景陶集團的問題,主要是規模(mo)小、效益弱(ruo)、發展慢、貢獻(xian)低,集團所創造的社(she)會價(jia)值(zhi)和經濟價值,與所處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值長期不相(xiang)匹(pi)配(pei)。集團要認真思考(kao)、正視差距(ju)、找準定位、謀劃出路,要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目(mu)、爭人才、爭政策(ce)、爭作為上下功夫。要積極適應市場變化,及時調整(zheng)經營模式(shi),學習借鑒(jian)行業內科學的經營管(guan)理方法(fa),變被動為主動,既(ji)要瞄(miao)準高端(duan)市場,更(geng)要占(zhan)領中端市場,讓(rang)“紅葉”品牌進入千家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率,企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan),才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等(deng)關健(jian)環節上下功夫,在向內挖潛和向外拓市過程中,出實招、出硬(ying)招、出快(kuai)招,在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當,在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩負(fu)著(zhu)振(zhen)興(xing)景德(de)鎮(zhen)陶瓷產業的曆史(shi)重任,承載著瓷都(dou)的千(qian)年夢想,責任重大,使命光榮(rong)。集團要大興“實幹興企”的作風,主動融進入景德鎮試驗區建設,積極拓展產業鏈(lian)上下遊,科(ke)學布(bu)局業態,探索(suo)多元發展。要以博(bo)士(shi)後工作站(zhan)為核心,加快構建“科教創產”融合創新體係,推動更多的科研成果轉化落(luo)地。要強化內控(kong)管理、踩(cai)穩市場節(jie)點,完善人才梯隊建設。要充分運用好激勵(li)機製和政策,持續努力在提質增效、規範(fan)運(yun)營、防控風險上下功夫(fu),進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐,成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把(ba)學習宣(xuan)傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首(shou)要政治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛起全麵從嚴治黨的主體責任,始終保持“一天(tian)當作兩天用,三步並作兩步走(zou)”的奮鬥(dou)姿(zi)態,堅持正向激(ji)勵,引導幹部職工向典(dian)型(xing)學習、向榜(bang)樣看齊(qi)、在崗位奉獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐腰(yao),為實幹者鼓(gu)勁(jin),營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們!新春臨近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招(zhao)商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需求旺盛)的部署要求,周密(mi)安排(pai)好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努力下,繼(ji)續乘風破浪,揚(yang)帆遠行!我們相信(xin),有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期!

     最後,衷心地祝福(fu)大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福!謝謝大家!


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