景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日，景(jing)陶(tao)集團(tuan)2023年(nian)經(jing)濟(ji)工作(zuo)會暨(ji)首(shou)屆(jie)五(wu)次(ci)員(yuan)工(gong)代表(biao)大會在國瓷館多(duo)功能會(hui)議廳(ting)召開。市(shi)國資(zi)委黨委(wei)書(shu)記、主(zhu)任朱(zhu)平生，市國(guo)資委三(san)級(ji)調(diao)研員王(wang)新龍，集團外(wai)部(bu)董(dong)事(shi)謝(xie)瑋(wei)，監(jian)事會主席馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀(yao)出席(xi)本(ben)次會議。會議由(you)集(ji)團黨(dang)委委員胡(hu)軼(yi)主持(chi)。

       下午(wu)2：30分，大會在莊(zhuang)嚴(yan)的國歌聲(sheng)中拉(la)開(kai)帷(wei)幕。會議全麵(mian)回(hui)顧(gu)總結2022年景陶集團各項工作情況，安排(pai)部署2023年各項重(zhong)點(dian)工作。

        根(gen)據(ju)會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席鄧必(bi)春(chun)在會上(shang)作景陶集團首屆五次員工代(dai)表大(da)會工作報(bao)告。

       會議聽(ting)取(qu)審(shen)議了(le)集團黨委委員邢浩作的景陶集團2022年度經濟工作報告(gao)。報告客(ke)觀、全(quan)麵地總(zong)結了集團2022年取得的成績(ji)，對集團麵臨的(de)發(fa)展形勢進行(xing)了深(shen)入(ru)分析(xi)並(bing)提出(chu)相應對策(ce)，同(tong)時(shi)對2023年的工作進行了部署(shu)。

會 議(yi) 指 出

      2022年是不(bu)平(ping)凡的一年，我(wo)們喜迎(ying)黨的二十大勝(sheng)利(li)召(zhao)開，也(ye)經曆(li)新冠疫情反(fan)複(fu)帶(dai)來的嚴重衝擊！集團黨委帶領(ling)廣大幹部員工深入學習宣傳黨的二十(shi)大精神(shen)，深入學習貫(guan)徹習(xi)近平新時代中(zhong)國特(te)色社(she)會主義(yi)思(si)想(xiang)，切實履(lv)行全麵從(cong)嚴治黨主體責任(ren)，按(an)照(zhao)市委市政(zheng)府(fu)及國資委的總體(ti)部署和(he)市委召開做(zuo)強做大紅(hong)葉(ye)陶瓷專(zhuan)題(ti)會議的工作要求，以完成(cheng)三年倍(bei)增計(ji)劃為起點，以(yi)實施(shi)國資國企(qi)創新改(gai)革(ge)三年行動(dong)為(wei)抓手(shou)，以實(shi)施五年戰略(lve)規劃(hua)為舉(ju)措，不斷鞏固市委巡察整(zheng)改成果，生產(chan)管理(li)上狠(hen)抓(zhua)十二字(zi)方針不動搖(yao)，銷(xiao)售(shou)經營(ying)上多渠(qu)道(dao)多元(yuan)化(hua)嚐(chang)試，黨建工作融(rong)入生(sheng)產經營的方方麵麵，成為“看得(de)見的生產力(li)”，全年生產經營總體平穩有(you)序(xu)。

       報告從八個方麵對2022年工作進(jin)行總結(jie)。一是經濟指(zhi)標(biao)基(ji)本平穩；二是多渠道取得成效(xiao)；三是(shi)全麵貫徹集團“十二字”生產方針(zhen)；四(si)是加大研發力度並獲多項榮譽；五是加強(qiang)製(zhi)度建設(she)，管理水(shui)平上台階(jie)；六(liu)是全麵加強黨的領導，牢(lao)牢把(ba)握政治(zhi)方向(xiang)；七(qi)是鞏(gong)固提升(sheng)綜合(he)治理水平；八(ba)是推進產改，創(chuang)新發展闖新路(lu)。  

       報告從三個(ge)方麵找不足(zu)。一(yi)是內控管理有待(dai)提(ti)升；二(er)是戰(zhan)略發展(zhan)步伐(fa)有待加(jia)快(kuai)；三是產品親(qin)近市場(chang)不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針：穩住(zhu)經營、提升效益

       工作舉措(cuo)：內(nei)挖潛(qian)力、外拓(tuo)市場

       工作思路：明(ming)確(que)定位，初(chu)心(xin)不改；內挖(wa)潛力，降(jiang)本增(zeng)效；外拓市場，提高營收。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅(jian)持“保供貨、提質量(liang)、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收(shou)入目標，做好渠道建設。

        三是積(ji)極(ji)做好(hao)國家、省、市各(ge)級相關(guan)項目(mu)的申(shen)報，加大集團研(yan)發力度。

        四是對標一流(liu)，進一步完(wan)善(shan)法(fa)人(ren)治理結構(gou)，推進現代國有企業製度建(jian)設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅持目標導向，落實全麵從嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落(luo)實習近平總書記(ji)視(shi)察(cha)江西(xi)講話精神，融入景德(de)鎮國家(jia)陶瓷傳承(cheng)創新試驗(yan)區建設。

      會上，集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關於表彰(zhang)疫情防(fang)控誌(zhi)願(yuan)者和優秀(xiu)誌願者(zhe)的決(jue)定(ding)。市國資委領導和集團領導(dao)共(gong)同為優(you)秀誌願者頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

      集團黨委書記、董事長(zhang)周(zhou)敏建在大會上講(jiang)話(hua)。周敏建親切誠懇(ken)地(di)向全體幹(gan)部員工在2022年所取得的成績表示(shi)感(gan)謝！從宏(hong)觀(guan)的角(jiao)度(du)總結了2022年生產經營工作。

      周敏(min)建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈(quan)可點：幹部員工風貌可歌(ge)可泣(qi)；員工的獲(huo)得感日益提升；人才梯隊建設日(ri)漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou)；社會公益事業(ye)用心用情(qing)；正(zheng)視短板不足，再接(jie)再(zai)厲(li)。

      周敏建對(dui)2023年的工作展望並提出要求(qiu)。

      周敏建強調：2023年怎麽(mo)幹？圍繞(rao)中央(yang)主基調：穩(wen)定當(dang)頭，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益(yi)”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹衝鋒(feng)號，一體化推進不敢(gan)、不能、不想。不敢，從嚴執(zhi)紀(ji),不能，完善製度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞(dong)，對風(feng)險(xian)崗(gang)位、嚴管(guan)嚴監，定期(qi)換(huan)崗；不想，加強教(jiao)育(yu)，提高認(ren)識。

      四是持續提高員工獲得感，共享企業發展成果(guo)。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春祝福。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹(che)黨的二十大精神開局(ju)之年，也是景陶集團實施五年戰略規(gui)劃的爬(pa)坡(po)之(zhi)年，穩住發展態(tai)勢至關重要。抓住發展第(di)一要(yao)務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷(ci)的要求為目標，不斷鞏固(gu)日用陶瓷領域(yu)的龍(long)頭(tou)地位和影(ying)響力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高(gao)質量發展上再創佳績、再立新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使命(ming)擔(dan)當，在“幹”字上顯身手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組(zu)織要把學習宣(xuan)傳(chuan)貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時期首要政治任務，將(jiang)學(xue)習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)，營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛圍(wei)。

       朱平生要求：集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺(wang)盛(sheng)”（招商引資不停(ting)步、重點項(xiang)目不停工、重要企業不停產、確保(bao)消(xiao)費(fei)需(xu)求旺盛）的部署要求，周密(mi)安排好春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝(zhu)福(fu)並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共同努力下，繼(ji)續(xu)乘風破(po)浪(lang)，揚帆遠行！做到(dao)當下有為、未(wei)來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月(yue)18日）

同誌們：

     大家好！臨近(jin)新春，很(hen)高興參加今天(tian)的大會，在這(zhe)裏(li)，提前向大家拜(bai)個早(zao)年！同時，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈的祝賀，向景陶集團全體幹部職工表示親切(qie)的慰問，向剛(gang)剛受(shou)到表彰的先進集體和個人致以崇(chong)高的敬(jing)意！希望(wang)大家向先進看齊，再接再厲，為景陶集團的發展再立新功(gong)。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎難而(er)上，攻(gong)堅克(ke)難(nan)，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌，各項工作取得了長足進步(bu)。非(fei)常不容(rong)易(yi)的是，麵對疫(yi)情反複衝(chong)擊(ji)、經濟下行、市場低(di)迷等不利因(yin)素(su)影響(xiang)，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動力，化危(wei)機(ji)為生機，基本完成了各項經營指標。這充(chong)分(fen)體現了景陶集團是一支敢擔當、善作為的過硬(ying)隊(dui)伍(wu)。借此機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所(suo)有同誌們的辛勤(qin)付出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精(jing)神開局之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬坡之年，穩住發展態勢(shi)至(zhi)關重要。希(xi)望同誌們緊緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷(duan)鞏固日用(yong)陶瓷領域的龍頭地位(wei)和影響力，通(tong)過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立(li)新功。下麵，我講四點意(yi)見(jian)與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套班(ban)子務虛會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解放思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題，大刀闊(kuo)斧推(tui)進改革，敢於(yu)革新不適(shi)應企業發展壯(zhuang)大的各類頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流，認真分析當前國際國內經濟形(xing)勢，充分認清(qing)企業自身優劣(lie)勢，精準(zhun)找(zhao)到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀劃長遠，製定好推動企業高質量跨(kua)越式(shi)發展的中長期戰略規劃，真(zhen)正實現“創世(shi)界一流企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為。思路決定出路、格局決定結局。省(sheng)委第五巡(xun)視組在向市委巡視反饋問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益弱、發展慢、貢(gong)獻(xian)低，集團所創造的社會價(jia)值(zhi)和經濟價值，與所處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值長期不相匹配(pei)。集團要認真思考(kao)、正視差距、找準定位、謀劃出路，要在爭(zheng)市場、爭(zheng)資金、爭(zheng)項目、爭(zheng)人才、爭(zheng)政策、爭(zheng)作為上下功夫。要積極適應市場變化，及(ji)時調整經營模式，學習借(jie)鑒行業內科(ke)學的經營管理方法，變被動為主動，既要瞄(miao)準高端市場，更要占(zhan)領中端(duan)市場，讓(rang)“紅葉”品(pin)牌(pai)進入千家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率，企業才能(neng)擁(yong)有市場話語權，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運(yun)營等關健環節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬招、出快招(zhao)，在國內外陶瓷市場上闖(chuang)出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使(shi)命擔當，在“幹”字上顯(xian)身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負著(zhu)振(zhen)興(xing)景德鎮(zhen)陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載著瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責(ze)任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試(shi)驗區(qu)建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊，科學布(bu)局業態，探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士後工作站為核(he)心，加快構建“科教創產”融合創新體係(xi)，推動更(geng)多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控(kong)管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯(ti)隊建設。要充分運用好激勵(li)機製和政策，持續努(nu)力在提質(zhi)增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期首要政治任務(wu)，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始終(zhong)保持“一天當作兩(liang)天用，三步並作兩步走”的奮鬥(dou)姿(zi)態，堅持正向激(ji)勵，引導幹部職工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰，為實幹者鼓(gu)勁，營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

      同誌們(men)！新春臨(lin)近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商(shang)引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛）的部署要求，周密安(an)排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘(cheng)風破浪，揚(yang)帆遠行！我們相(xiang)信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未來(lai)可期！

     最後，衷(zhong)心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身(shen)體安康、闔家幸福！謝謝大家！