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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3317

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月(yue)18日(ri),景(jing)陶(tao)集團(tuan)2023年經濟(ji)工作(zuo)會(hui)暨(ji)首屆(jie)五次員工(gong)代(dai)表(biao)大(da)會在(zai)國(guo)瓷(ci)館(guan)多功能會議廳(ting)召開(kai)。市國資委黨委書記、主任朱平(ping)生,市(shi)國資委(wei)三級調(diao)研(yan)員(yuan)王(wang)新龍,集團外(wai)部董事(shi)謝瑋,監(jian)事會主席馬偉(wei)軒(xuan)應邀(yao)出席(xi)本次(ci)會議。會議由(you)集團黨(dang)委委員胡軼(yi)主(zhu)持。

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       下午(wu)2:30分(fen),大會在莊(zhuang)嚴的國歌聲中拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議(yi)全(quan)麵(mian)回顧總(zong)結2022年景陶集團各(ge)項(xiang)工作情況(kuang),安(an)排部(bu)署(shu)2023年(nian)各項重點工作。

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        根據(ju)會議議程(cheng),集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春在會上作景陶集(ji)團首(shou)屆五(wu)次員工代表大會工作報(bao)告(gao)。

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       會議聽(ting)取審(shen)議了集團黨委委員邢浩(hao)作的景陶集團2022年度(du)經濟工作報告。報告客(ke)觀(guan)、全麵地總結了(le)集團2022年取得(de)的成(cheng)績,對集團麵臨(lin)的(de)發(fa)展(zhan)形(xing)勢(shi)進(jin)行(xing)了深(shen)入(ru)分析(xi)並提出相(xiang)應(ying)對(dui)策(ce),同時對2023年的工作進行了部署。

會 議 指(zhi) 出(chu)

      2022年是(shi)不(bu)平凡(fan)的一(yi)年,我們(men)喜(xi)迎黨的二十(shi)大勝利(li)召(zhao)開,也(ye)經(jing)曆新冠(guan)疫情(qing)反(fan)複(fu)帶來的嚴(yan)重(zhong)衝(chong)擊(ji)!集團黨委帶(dai)領(ling)廣(guang)大幹部員工深入學(xue)習宣(xuan)傳黨的二(er)十大精神,深入學習(xi)貫(guan)徹習近(jin)平新(xin)時代中國特(te)色(se)社(she)會主義(yi)思(si)想,切實(shi)履(lv)行全麵從嚴治黨主體責(ze)任(ren),按(an)照市委市政(zheng)府(fu)及國資委的總體部署和市委召開做強(qiang)做(zuo)大紅葉陶瓷專題會議的工作要求,以(yi)完(wan)成三年倍(bei)增(zeng)計(ji)劃為(wei)起(qi)點(dian),以實施(shi)國資(zi)國企創新改革三年行動為抓手(shou),以實施五年戰(zhan)略規劃(hua)為舉措(cuo),不斷(duan)鞏(gong)固市委巡察(cha)整(zheng)改成果,生(sheng)產管(guan)理上(shang)狠(hen)抓(zhua)十二字方針不動(dong)搖,銷售(shou)經營上多渠(qu)道多元化(hua)嚐(chang)試,黨建工作融入生產經營(ying)的方(fang)方麵麵,成為“看(kan)得見(jian)的生產力(li)”,全年生產經營總體(ti)平穩(wen)有序(xu)。

       報告從八(ba)個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指標(biao)基本(ben)平穩;二是多(duo)渠道(dao)取得成效(xiao);三是全麵貫徹(che)集團“十二字(zi)”生產方針;四(si)是加(jia)大研發力度並(bing)獲(huo)多項榮(rong)譽(yu);五是加強製度建(jian)設,管理(li)水(shui)平上台(tai)階;六是全麵加強黨的領導,牢牢(lao)把握政治(zhi)方向;七是鞏固提(ti)升綜(zong)合(he)治理水平;八是推(tui)進產改,創新發展闖(chuang)新路。  

       報告從三(san)個方麵找(zhao)不足(zu)。一是內(nei)控管理有待(dai)提升(sheng);二是戰略發展步(bu)伐(fa)有待加快;三是產品親(qin)近市場(chang)不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針(zhen)、工作思路(lu)及(ji)舉措。

       工作方針:穩住經營、提升效益

       工作舉(ju)措:內挖(wa)潛(qian)力、外拓(tuo)市場

       工作思路:明(ming)確(que)定位(wei),初(chu)心不改(gai);內挖潛力,降(jiang)本增效;外拓市場,提高營收。

        會議部署了集團2023年重點工作:

        一是堅(jian)持“保(bao)供貨(huo)、提質量、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊全年主營收(shou)入目(mu)標,做好(hao)渠道建設。

        三是積(ji)極做好國家、省、市各級(ji)相關項目的申(shen)報,加大集團研發力度。

        四是對標一流,進一步完善法人(ren)治理結(jie)構,推進現代國有企業(ye)製度建設(she)。

       五是堅持(chi)黨對集團的全麵領導(dao),堅持目標導向(xiang),落實全麵從(cong)嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落實習近平總書(shu)記(ji)視(shi)察江西(xi)講話精神(shen),融入景德鎮國家(jia)陶瓷傳承創(chuang)新試驗區(qu)建設。

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      會上,集團黨委委員、紀委書記朱惠敏(min)宣讀了集團黨委關(guan)於表彰(zhang)疫情防(fang)控(kong)誌願(yuan)者和(he)優秀(xiu)誌願者(zhe)的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共同為優秀誌(zhi)願者頒發了獎(jiang)品和證書。

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      集團黨委書記、董(dong)事長周敏建在大會上講話。周(zhou)敏建親切(qie)誠(cheng)懇(ken)地向全體幹(gan)部員工在2022年所取得的成績(ji)表示感(gan)謝!從宏觀的角(jiao)度總結了2022年生產(chan)經營工作。

      周敏建指出:2022年工作,全年經營工作可圈可點:幹部員工風(feng)貌可(ke)歌(ge)可泣(qi);員工的獲得感日益提升;人才梯(ti)隊建設日漸(jian)推進;全麵從嚴治黨不折不扣(kou);社會公(gong)益(yi)事業用心用情;正(zheng)視短板(ban)不足,再接(jie)再(zai)厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要求。

      周敏建強調:2023年怎麽(mo)幹?圍繞(rao)中央(yang)主基(ji)調:穩定(ding)當頭,穩中(zhong)求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹衝鋒號,一體化推進不敢、不能、不想。不敢,從嚴執(zhi)紀(ji),不能,完善製(zhi)度、堵塞(sai)漏洞(dong),對風險(xian)崗位、嚴管嚴監,定期(qi)換崗(gang);不想,加強教育(yu),提高(gao)認(ren)識(shi)。

      四是持續提高員工獲得感,共(gong)享企業發展成果。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春祝福(fu)。

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      朱(zhu)平生強調:2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之(zhi)年,也是景陶集團實施五年戰略(lve)規劃的爬(pa)坡之年,穩住(zhu)發展態(tai)勢至關重要(yao)。抓住發展第一要務(wu),以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用(yong)陶瓷領域的龍(long)頭(tou)地(di)位和影響(xiang)力,通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質(zhi)量(liang)發展上再創佳績、再立新功。

       朱平生提出:

        一要堅持創新發展,在“敢(gan)”字上做文(wen)章.

        二要大力開拓市場,在“爭”字上有作為.

        三要堅定使命擔當(dang),在“幹”字上顯身手.

       四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組織(zhi)要把(ba)學習宣傳(chuan)貫徹黨的二十大精神作為今後一個時(shi)期首要政治任務,將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian),營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先爭(zheng)優(you)的幹事創業氛圍(wei)。

       朱平生要求(qiu):集團要積極貫徹落(luo)實好市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛(sheng)”(招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需(xu)求旺盛)的部署要求,周密(mi)安排好春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春(chun)祝(zhu)福並祝願:景陶集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職(zhi)工的共同努力下,繼(ji)續(xu)乘(cheng)風破(po)浪,揚(yang)帆(fan)遠行!做到當下有為、未(wei)來(lai)可期!

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在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日)


同誌們:

     大家好!臨近新春,很(hen)高興(xing)參(can)加今(jin)天(tian)的大會,在這(zhe)裏,提前向大家拜(bai)個早年!同(tong)時,我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示(shi)熱(re)烈(lie)的祝賀,向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰問(wen),向剛(gang)剛受(shou)到(dao)表彰的先進集體和個人致(zhi)以崇高的敬(jing)意(yi)!希(xi)望大家向先(xian)進看齊,再接再厲,為景陶集團的發展再立新功。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董事長(zhang)周敏建同誌的帶領下,迎難(nan)而(er)上,攻(gong)堅克(ke)難,不斷做實主業、做大規模、做優品牌(pai),各項工作取(qu)得了長足進步。非常不容(rong)易(yi)的是,麵對疫(yi)情反複衝擊、經濟下(xia)行、市場低(di)迷等(deng)不利因(yin)素影(ying)響,集團上下不等不靠(kao),變(bian)壓(ya)力為動力,化危(wei)機(ji)為生機,基本完成了各項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔(dan)當、善作為的過硬(ying)隊(dui)伍(wu)。借此機會,我(wo)代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚(zan)!

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年,也是集團實施五年戰略規(gui)劃的爬坡(po)之年,穩住發展態勢至(zhi)關重要。希望同誌們緊(jin)緊抓住發展第(di)一要務,以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影響力,通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立(li)新功。下麵,我講四點意見與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文章(zhang)。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子務虛會精神,突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖(yao)”,進一步解(jie)放(fang)思想(xiang)、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企(qi)改革(ge)攻堅三年行動的要求,以改革的思維破解企業發展難題(ti),大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革,敢於革新不適應企業發展壯大的各類(lei)頑症(zheng)。要立足我市經濟發展大局,放眼(yan)國內陶瓷市場,對標行業一流(liu),認真分析當前國際國內經濟形勢,充(chong)分認清(qing)企業自身(shen)優劣(lie)勢,精準找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀劃長遠,製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃,真(zhen)正實現“創世界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省(sheng)委第五巡(xun)視組(zu)在向市委巡視反饋(kui)問題中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢、貢(gong)獻(xian)低,集團所創造的社會價值和經濟價(jia)值,與所處的行業地位和所(suo)承(cheng)載(zai)期望值(zhi)長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認真思考、正視差距、找準定位、謀(mou)劃出路,要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才(cai)、爭政策、爭作為上下功(gong)夫。要積極適(shi)應市場變化,及時調整經營模式,學習借(jie)鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管理方法(fa),變被(bei)動為主動,既要瞄(miao)準(zhun)高端(duan)市場,更要占領中端市場,讓“紅葉(ye)”品牌進入千家萬(wan)戶(hu)。隻有大力提升產品的市場占(zhan)有率,企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan),才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷(xiao)、管理提升、資本運營等關健(jian)環(huan)節上下功夫,在向內挖潛和向外拓市過程中,出實招、出硬招、出快(kuai)招,在國內外陶瓷市場上闖出一條新路。

      三是要堅定使(shi)命擔當,在“幹”字上顯(xian)身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩負(fu)著(zhu)振(zhen)興景德鎮(zhen)陶瓷產業的曆史重任,承載著瓷都(dou)的千(qian)年夢想,責任重大,使命(ming)光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風,主動融(rong)進入景德鎮試(shi)驗(yan)區建設,積極(ji)拓展產業鏈(lian)上下遊,科學布(bu)局業態,探(tan)索多元(yuan)發展。要以博(bo)士後(hou)工作站為核(he)心(xin),加快構建“科教(jiao)創產”融合創新體係,推動更(geng)多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點,完善人才梯隊建設。要充分運用好激(ji)勵(li)機製和政策,持續努力在提質增效、規範運營、防控風險上下功夫(fu),進一步加快企業規模(mo)化、規範(fan)化、現代化建設步伐,成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率(lv)。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任,始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩(liang)天用,三步並作兩步走(zou)”的奮鬥(dou)姿(zi)態,堅持正向激勵,引導幹部職工向典(dian)型(xing)學習、向榜樣(yang)看齊(qi)、在崗位奉(feng)獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐(cheng)腰,為實幹者鼓(gu)勁(jin),營造勇於(yu)改革、善(shan)於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

      同誌們!新春臨近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招(zhao)商(shang)引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛)的部署要求,周密安排(pai)好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下,繼續乘風破浪(lang),揚帆遠行!我們相信,有敏建董事長的帶領和集團班子(zi)的奮(fen)力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能(neng)夠做到當下有為、未來可期!

     最後,衷(zhong)心地祝福大家新年快樂、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福!謝謝(xie)大家!


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