景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日，景(jing)陶集團(tuan)2023年經(jing)濟工作(zuo)會暨(ji)首(shou)屆(jie)五(wu)次(ci)員工(gong)代表(biao)大會在(zai)國瓷館(guan)多(duo)功能會議(yi)廳(ting)召開(kai)。市國資委(wei)黨(dang)委書(shu)記、主任朱平生，市(shi)國(guo)資(zi)委三級調(diao)研(yan)員(yuan)王(wang)新(xin)龍(long)，集團外部(bu)董(dong)事(shi)謝(xie)瑋(wei)，監(jian)事會主席(xi)馬偉軒(xuan)應(ying)邀(yao)出(chu)席本(ben)次會(hui)議。會議由(you)集團黨委委員胡軼(yi)主(zhu)持(chi)。

       下午(wu)2：30分，大會在莊(zhuang)嚴(yan)的(de)國歌聲(sheng)中(zhong)拉(la)開帷幕(mu)。會議全麵回(hui)顧總結2022年景陶(tao)集團各(ge)項(xiang)工作情況，安排部署(shu)2023年各項重點工作。

        根(gen)據(ju)會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春在會上(shang)作景陶集(ji)團首屆五次員工代表大(da)會工作報告。

       會議聽(ting)取(qu)審(shen)議了(le)集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度(du)經濟(ji)工作報(bao)告(gao)。報告客(ke)觀(guan)、全(quan)麵(mian)地總結了集團2022年取得(de)的成(cheng)績，對(dui)集團麵臨的發(fa)展(zhan)形(xing)勢進(jin)行(xing)了深入(ru)分(fen)析並提出相應對策(ce)，同(tong)時對2023年的工作進行了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是(shi)不平凡(fan)的一年，我們喜(xi)迎黨的二十(shi)大勝(sheng)利召(zhao)開，也(ye)經曆(li)新冠(guan)疫情反複帶來(lai)的嚴重(zhong)衝擊！集團黨委帶(dai)領廣(guang)大幹(gan)部員工深入學習宣傳(chuan)黨的二(er)十大精神，深入學(xue)習(xi)貫徹(che)習近平新時代中國特(te)色(se)社(she)會主義思(si)想(xiang)，切實(shi)履行全麵從(cong)嚴治黨主體責(ze)任(ren)，按(an)照(zhao)市委市政府及(ji)國資委的總(zong)體部署和(he)市委召開做強(qiang)做(zuo)大紅(hong)葉(ye)陶瓷專(zhuan)題會議的工作要求(qiu)，以完成三年(nian)倍(bei)增計劃為(wei)起點(dian)，以(yi)實施(shi)國資國企創新改革三年行動(dong)為抓手，以實施五年戰(zhan)略規(gui)劃為舉(ju)措(cuo)，不(bu)斷(duan)鞏(gong)固市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改成果，生產管(guan)理上狠(hen)抓十二字(zi)方針不動搖(yao)，銷(xiao)售(shou)經營(ying)上多渠(qu)道(dao)多元化(hua)嚐試(shi)，黨建(jian)工作融(rong)入生產(chan)經營的方(fang)方麵麵，成為“看得見(jian)的生產力”，全年生產經營總體(ti)平(ping)穩有序(xu)。

       報告從八(ba)個方麵對2022年工作進行總結(jie)。一是經濟指標基本平穩；二是多渠道取得成效；三(san)是全麵貫(guan)徹集團“十二字”生產方針(zhen)；四(si)是加大研發力(li)度並獲多項榮譽(yu)；五是加(jia)強製度建設(she)，管理水(shui)平上台(tai)階(jie)；六是全麵加強黨的領導(dao)，牢(lao)牢把握(wo)政治(zhi)方向；七是鞏固提(ti)升(sheng)綜(zong)合(he)治理(li)水平；八是推進產改，創(chuang)新發展闖新路。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足。一(yi)是內(nei)控管理有待(dai)提升；二是戰略(lve)發展步(bu)伐(fa)有待加快(kuai)；三是產品親(qin)近(jin)市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針：穩住經營、提升效益

       工作舉措：內挖(wa)潛力、外(wai)拓市場(chang)

       工作思路：明(ming)確定(ding)位，初心不改(gai)；內挖潛(qian)力，降(jiang)本增(zeng)效；外拓(tuo)市場，提高(gao)營收。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅持“保(bao)供(gong)貨(huo)、提質(zhi)量(liang)、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收(shou)入目(mu)標(biao)，做好渠道建設。

        三是積(ji)極(ji)做好國家(jia)、省(sheng)、市各級相關(guan)項目的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四是對標一流，進一步完善法人(ren)治理結構，推進現代(dai)國有企業(ye)製(zhi)度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅持目標導向(xiang)，落(luo)實全麵從嚴治黨主體責任。

       六(liu)是貫徹落實習近平總書記(ji)視察江(jiang)西(xi)講(jiang)話精神(shen)，融入景德(de)鎮國家陶瓷傳承創新試驗(yan)區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱(zhu)惠(hui)敏(min)宣(xuan)讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫情(qing)防控誌願(yuan)者(zhe)和優秀誌(zhi)願者的決(jue)定。市國資委領(ling)導和集團領導共(gong)同為優(you)秀(xiu)誌願者頒發了獎(jiang)品和證書。

      集團黨委書記、董事長(zhang)周(zhou)敏建在大會上講話(hua)。周敏建親切(qie)誠(cheng)懇地向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績(ji)表示感(gan)謝！從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生(sheng)產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈可點：幹部員工風貌可歌(ge)可泣(qi)；員工的獲得感日益提升；人才梯(ti)隊(dui)建設日(ri)漸(jian)推(tui)進；全麵從嚴治黨不折不扣(kou)；社會公益事業用(yong)心(xin)用情；正(zheng)視(shi)短(duan)板不足，再接(jie)再(zai)厲。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要(yao)求。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍繞(rao)中央(yang)主基調：穩定當(dang)頭，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效(xiao)益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永遠吹(chui)衝鋒號(hao)，一體化推進不敢(gan)、不能(neng)、不想。不敢，從嚴執(zhi)紀,不能(neng)，完(wan)善(shan)製度、堵塞(sai)漏洞，對風險崗(gang)位(wei)、嚴管嚴監，定期(qi)換(huan)崗；不想，加強教育，提高認(ren)識(shi)。

      四是持續提高員工獲(huo)得感，共享(xiang)企(qi)業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送(song)上新春(chun)祝福(fu)。

      朱平生強調：2023年是全麵深(shen)入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年，也是景陶集團實施五年戰略規劃的爬坡(po)之年，穩(wen)住發展態勢(shi)至關重要。抓住(zhu)發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷(ci)的要求為目標，不斷鞏固(gu)日用陶瓷領域的龍頭地(di)位和影響力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立(li)新功。

       朱平生提出：

        一要堅(jian)持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章.

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字上顯(xian)身(shen)手(shou).

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級(ji)黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個(ge)時(shi)期首要政治任務(wu)，將(jiang)學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)，營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先(xian)爭(zheng)優的幹事創業氛(fen)圍。

       朱平生要求：集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛”（招商(shang)引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費(fei)需(xu)求旺盛）的部署要求，周密安排(pai)好(hao)春節期間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並(bing)祝願：景陶集團在市委、市政(zheng)府(fu)的堅強領導下(xia)，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共同努(nu)力下，繼續(xu)乘(cheng)風破浪，揚(yang)帆(fan)遠行！做到當下有為、未來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們(men)：

     大家好！臨(lin)近新春，很(hen)高興參(can)加今天的大會，在這(zhe)裏(li)，提前(qian)向大家拜個早年！同時，我(wo)謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示(shi)熱烈的祝(zhu)賀，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問，向剛(gang)剛受到表彰的先進集體和個人致以崇(chong)高的敬(jing)意(yi)！希(xi)望(wang)大家向先進看(kan)齊，再接再厲，為景陶集團的發展再立新功(gong)。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎(ying)難而(er)上，攻(gong)堅克難(nan)，不斷做實主業、做大規模、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足(zu)進步。非(fei)常不容易(yi)的是，麵對疫情反複(fu)衝(chong)擊(ji)、經濟下行、市場低迷等不利(li)因(yin)素(su)影響(xiang)，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動力，化危(wei)機(ji)為生機，基(ji)本完成了各項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過(guo)硬(ying)隊伍(wu)。借(jie)此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚(zan)！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之(zhi)年，穩住發展態勢至(zhi)關重要。希望同誌們緊緊抓(zhua)住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭(tou)地位和影(ying)響力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。下麵，我講四點意見與大家共勉。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang)。要認真(zhen)貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解(jie)放思想、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破(po)解企業發展難題(ti)，大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放(fang)眼國內陶瓷市場，對標行業一流，認真分析(xi)當前國際(ji)國內經濟形勢，充(chong)分認清(qing)企業自(zi)身優劣勢，精準找到製約(yue)企業發展的關鍵問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠，製定好推動企業高質量跨越式(shi)發展的中長期戰略規劃(hua)，真正實現“創世(shi)界一流(liu)企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路(lu)、格(ge)局決定結局。省委第五巡視組(zu)在向市委巡視反饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益(yi)弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低(di)，集團所創造的社會價(jia)值(zhi)和經濟價值，與所處的行業地位和所承載期望值長期不相(xiang)匹配(pei)。集團要認真思考、正視差(cha)距(ju)、找準(zhun)定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才(cai)、爭政策、爭作為上下功夫。要積極適(shi)應市場變化，及時調整經營模(mo)式，學習借鑒(jian)行業內科學的經營管理方法(fa)，變被(bei)動為主動，既要瞄準高端(duan)市場，更(geng)要占(zhan)領中端市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運(yun)營等(deng)關健(jian)環(huan)節(jie)上下功夫(fu)，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招(zhao)、出硬招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使(shi)命擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩負著(zhu)振興(xing)景德鎮(zhen)陶瓷產業的曆史(shi)重任，承(cheng)載(zai)著瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科學布局業態(tai)，探(tan)索多元(yuan)發展。要以博(bo)士(shi)後(hou)工作站(zhan)為核(he)心，加快構(gou)建“科教(jiao)創產”融合創新體係，推動更多的科(ke)研成果(guo)轉化落地。要強化內控(kong)管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯隊建設。要充分運用好激(ji)勵機製和政策，持續努力在提質增效、規範(fan)運營、防(fang)控風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織(zhi)要把(ba)學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛起全麵從嚴治黨的主體責任，始終(zhong)保持“一天(tian)當作兩天用，三步並作兩(liang)步走(zou)”的奮鬥(dou)姿(zi)態，堅持正向激勵(li)，引導幹部職工向典型(xing)學習、向榜樣(yang)看齊(qi)、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔(dan)當者擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓勁(jin)，營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍(wei)。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確(que)保消費需求旺盛）的部署要求，周密(mi)安排好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼(ji)續乘風(feng)破浪(lang)，揚帆遠(yuan)行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子(zi)的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到(dao)當下有為、未(wei)來可期！

     最(zui)後，衷心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安(an)康(kang)、闔(he)家幸(xing)福！謝謝大家！