景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日，景(jing)陶(tao)集團(tuan)2023年經濟工作(zuo)會暨(ji)首屆五(wu)次(ci)員(yuan)工(gong)代表大會(hui)在國(guo)瓷(ci)館多(duo)功(gong)能會議(yi)廳(ting)召(zhao)開(kai)。市國資委黨(dang)委(wei)書(shu)記、主任朱平(ping)生，市(shi)國資委三級調研(yan)員王(wang)新龍，集團外部(bu)董事謝瑋(wei)，監(jian)事(shi)會主席(xi)馬(ma)偉軒(xuan)應邀(yao)出席本次會議。會議由(you)集(ji)團黨委委員胡(hu)軼(yi)主(zhu)持(chi)。

       下午(wu)2：30分，大(da)會在莊嚴(yan)的國歌聲(sheng)中拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議全(quan)麵回(hui)顧總(zong)結(jie)2022年景陶集團各項(xiang)工作情況，安排(pai)部署(shu)2023年各(ge)項重點(dian)工作。

        根(gen)據(ju)會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春在會上作景陶集團首(shou)屆五次員工代(dai)表大會工作報告(gao)。

       會議聽(ting)取審(shen)議了集團黨委委員邢(xing)浩作的景陶集團2022年(nian)度經(jing)濟(ji)工作報告。報告客(ke)觀、全麵(mian)地總結了集團2022年取得(de)的成績，對集團麵臨(lin)的發(fa)展形勢進行(xing)了深入(ru)分析(xi)並提(ti)出相(xiang)應(ying)對策(ce)，同時對2023年的工作進(jin)行了部署。

會 議 指 出(chu)

      2022年是(shi)不平凡的一年，我們(men)喜(xi)迎(ying)黨的(de)二(er)十大勝(sheng)利(li)召開，也經曆新冠(guan)疫情反複(fu)帶(dai)來(lai)的嚴重(zhong)衝(chong)擊(ji)！集團黨委帶領(ling)廣(guang)大幹(gan)部員工深(shen)入學習宣(xuan)傳(chuan)黨的二十(shi)大精神(shen)，深入學習貫(guan)徹(che)習近平新時(shi)代中國特(te)色社(she)會主義思想(xiang)，切(qie)實履(lv)行全麵從嚴治(zhi)黨主體(ti)責(ze)任，按照(zhao)市委市政府及國資委的總體部署和(he)市委召開做強做大紅葉陶瓷專(zhuan)題會議的工作要(yao)求，以(yi)完(wan)成三年倍(bei)增計(ji)劃為(wei)起(qi)點，以實施(shi)國資(zi)國企創(chuang)新改(gai)革三年行動(dong)為抓(zhua)手，以實(shi)施五年戰略規(gui)劃為舉(ju)措(cuo)，不(bu)斷鞏(gong)固(gu)市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改成果(guo)，生產(chan)管(guan)理(li)上狠(hen)抓十二字方針(zhen)不動搖(yao)，銷(xiao)售(shou)經營(ying)上多渠(qu)道多元(yuan)化嚐(chang)試(shi)，黨建工作融(rong)入生(sheng)產經營的方方麵麵，成(cheng)為“看得見(jian)的生產力”，全年生產經營總體平穩有序(xu)。

       報告從八(ba)個(ge)方麵對(dui)2022年工作進行總結。一是經濟指(zhi)標(biao)基(ji)本平穩(wen)；二是多渠道取(qu)得成效；三是全麵貫徹集團“十二字”生產方針；四是加大研發力(li)度(du)並獲(huo)多項榮譽；五是加強製(zhi)度建設(she)，管理水(shui)平上(shang)台(tai)階(jie)；六(liu)是全麵加(jia)強(qiang)黨的領導(dao)，牢牢把(ba)握(wo)政治方向(xiang)；七(qi)是鞏固提升(sheng)綜(zong)合(he)治理水平；八是推進產改，創新發展(zhan)闖新路。  

       報(bao)告從(cong)三(san)個方麵找不足。一是內(nei)控管理有(you)待(dai)提升；二是戰略(lve)發展步(bu)伐有待加快(kuai)；三是產品(pin)親(qin)近市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思(si)路(lu)及(ji)舉措。

       工作方針：穩住(zhu)經營、提升效益(yi)

       工作舉措：內挖潛力、外(wai)拓(tuo)市場

       工作思路：明(ming)確(que)定位(wei)，初心(xin)不改；內挖潛力，降本(ben)增(zeng)效(xiao)；外拓市場，提高(gao)營收。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一(yi)是堅(jian)持“保供(gong)貨(huo)、提質量(liang)、降(jiang)成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收(shou)入目(mu)標，做好渠道建設。

        三是積極(ji)做好(hao)國家(jia)、省、市各級相關項目的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四是對標一流，進一步完善法(fa)人治理結構，推(tui)進現代國有企業(ye)製度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅持目標導向，落(luo)實全麵從嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落實習(xi)近(jin)平總書記視(shi)察江西講(jiang)話(hua)精(jing)神，融入景德鎮(zhen)國家陶瓷傳承創新試驗區建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記(ji)朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關於(yu)表(biao)彰(zhang)疫(yi)情(qing)防控誌(zhi)願者(zhe)和優(you)秀誌願(yuan)者的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共同為優秀(xiu)誌願者頒(ban)發了(le)獎(jiang)品和證書。

      集團黨委書記、董(dong)事長周(zhou)敏(min)建(jian)在大會上講話。周敏建親切誠懇(ken)地(di)向全體幹部員工在2022年所取得的成績(ji)表示感(gan)謝(xie)！從宏(hong)觀(guan)的角度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可圈(quan)可點：幹部員工風貌可歌(ge)可(ke)泣(qi)；員工的獲得感日益提升；人才梯隊(dui)建設日漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou)；社會公益事業用心用情；正(zheng)視短(duan)板不足(zu)，再(zai)接再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並(bing)提出要求(qiu)。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍(wei)繞(rao)中(zhong)央主基調：穩定當(dang)頭，穩中求進。

     一是在經營工作上遵循“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控(kong)潛(qian)力、外拓市場(chang)”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒(feng)號，一體化推進不敢(gan)、不能、不想。不敢，從嚴執紀,不能，完善(shan)製度、堵(du)塞(sai)漏洞(dong)，對風險崗(gang)位、嚴管嚴監，定(ding)期換(huan)崗；不想，加強教(jiao)育(yu)，提高認識(shi)。

      四(si)是持續提高員工獲得感，共享(xiang)企業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送(song)上新春(chun)祝(zhu)福。

      朱平生強調(diao)：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之(zhi)年，也(ye)是景陶集團實施五年戰略規劃(hua)的爬(pa)坡(po)之年，穩住發展態勢(shi)至關重要。抓住發展第一要務，以市委提出做(zuo)強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標，不斷(duan)鞏固日(ri)用(yong)陶瓷領域(yu)的龍(long)頭地位和影(ying)響(xiang)力，通(tong)過(guo)“內挖(wa)潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質(zhi)量發展上再創佳績、再立(li)新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字上顯(xian)身手(shou).

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字(zi)上做表率(lv).

       集團各級黨組織(zhi)要把學(xue)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期(qi)首要政治任務，將學習成果轉(zhuan)化(hua)為指導企(qi)業生產經營的生動實踐，營造(zao)勇於改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛(fen)圍。

       朱(zhu)平生要求：集團要積(ji)極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招(zhao)商引資不停(ting)步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費(fei)需(xu)求旺(wang)盛）的部署要求，周密安(an)排好春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並祝願：景陶集團在市委、市政(zheng)府(fu)的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共(gong)同(tong)努力下，繼續(xu)乘(cheng)風(feng)破浪，揚(yang)帆(fan)遠行！做到當下有為、未(wei)來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月(yue)18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很高興參(can)加今天(tian)的大會，在這裏，提前向大家拜個早(zao)年！同時，我(wo)謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示(shi)熱(re)烈的祝賀，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問，向剛(gang)剛受到(dao)表彰的先進集體和個人(ren)致(zhi)以崇(chong)高的敬(jing)意(yi)！希望大家向先進看齊(qi)，再接再厲，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長(zhang)周敏建同誌的帶領下，迎難(nan)而(er)上，攻堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易的是，麵對疫情反(fan)複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等不利因(yin)素(su)影響，集團上下不等不靠，變(bian)壓力為動力，化危(wei)機為生機，基本完成了各項經營指標。這(zhe)充(chong)分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬(ying)隊伍(wu)。借此機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所(suo)有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰(zhan)略規劃的爬坡之年，穩住發展態勢至關(guan)重要。希(xi)望(wang)同誌們緊緊抓住發展第(di)一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭(tou)地位和影響力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵，我講四點意見與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章。要認(ren)真(zhen)貫徹落實中央(yang)經濟工作會、市委四套班(ban)子(zi)務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解(jie)放思想、敢於擔(dan)當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改革攻(gong)堅三年行動的要求，以改革的思維破(po)解企業發展難題(ti)，大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適(shi)應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流，認真分析當前(qian)國際國內經濟形(xing)勢，充分(fen)認清企業自(zi)身優劣(lie)勢，精準找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠，製定好推動企業高質量跨越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世(shi)界一流企業、樹(shu)百年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省(sheng)委第五巡視組(zu)在向市委巡視反饋(kui)問(wen)題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低，集團所創造的社會價值和經濟價(jia)值，與所處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值(zhi)長期不相匹配(pei)。集團要認真思考、正視差(cha)距、找(zhao)準定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫。要積極適應市場變化，及時調整經營模式，學習借鑒(jian)行業內科學的經營管理方法，變被(bei)動為主動，既(ji)要瞄準(zhun)高端(duan)市場，更要占(zhan)領中端市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千(qian)家萬(wan)戶(hu)。隻有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才(cai)能(neng)上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等(deng)關健(jian)環(huan)節上下功夫(fu)，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條新路。

      三是要堅定使(shi)命擔當，在“幹”字上顯身(shen)手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩負(fu)著振(zhen)興(xing)景德(de)鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任(ren)，承載著(zhu)瓷都(dou)的千年夢想，責任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區(qu)建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科(ke)學布(bu)局業態，探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士(shi)後工作站為核(he)心，加快構建“科教創產”融合創新體係，推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯(ti)隊建設。要充分運用好激(ji)勵(li)機製和政策，持續努力在提質增效、規範運(yun)營、防(fang)控風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範(fan)化、現代化建設步伐(fa)，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級(ji)黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終保(bao)持“一天當作兩(liang)天用，三步並作兩步走”的奮(fen)鬥(dou)姿(zi)態(tai)，堅持正向激勵，引(yin)導幹部職工向典型學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗位奉獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”（招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛）的部署要求，周密(mi)安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼續乘風破浪，揚帆遠(yuan)行！我們相信，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期！

     最後(hou)，衷(zhong)心地祝福(fu)大家新年快樂(le)、工作順利、身體安康(kang)、闔(he)家幸福！謝謝大家！