景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日，景陶(tao)集(ji)團(tuan)2023年經(jing)濟工作(zuo)會暨(ji)首(shou)屆五次(ci)員工(gong)代表大(da)會在(zai)國(guo)瓷(ci)館多(duo)功能(neng)會議廳(ting)召(zhao)開(kai)。市(shi)國資委黨委書(shu)記、主任(ren)朱平(ping)生，市國資委(wei)三級調研(yan)員王(wang)新龍，集團外(wai)部董事謝瑋(wei)，監事(shi)會主(zhu)席馬偉(wei)軒(xuan)應(ying)邀(yao)出席(xi)本(ben)次會(hui)議(yi)。會議由(you)集團黨委委員胡軼(yi)主持(chi)。

       下(xia)午2：30分(fen)，大會在莊(zhuang)嚴的國歌(ge)聲中拉開帷(wei)幕(mu)。會議全麵回顧(gu)總(zong)結2022年景陶集團各項工作情況，安(an)排(pai)部署(shu)2023年各(ge)項重點(dian)工作。

        根據(ju)會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春在會上作景陶集團首屆(jie)五次員工代表(biao)大會工作報告。

       會議聽(ting)取審議了(le)集團黨(dang)委委員(yuan)邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年(nian)度經濟工作報(bao)告。報告(gao)客觀、全(quan)麵地(di)總結(jie)了集團2022年取得(de)的成(cheng)績(ji)，對集團麵臨的發(fa)展(zhan)形(xing)勢(shi)進行了深(shen)入(ru)分析並提出(chu)相應對(dui)策，同時(shi)對2023年的工作進(jin)行了部(bu)署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是(shi)不(bu)平凡(fan)的一年，我(wo)們喜(xi)迎黨的(de)二(er)十(shi)大勝(sheng)利(li)召開，也經曆新冠(guan)疫(yi)情(qing)反(fan)複帶來(lai)的嚴重衝擊！集團黨委帶領廣(guang)大幹(gan)部員工深入學習宣傳(chuan)黨的二十大精神(shen)，深入學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)習近(jin)平新(xin)時代中(zhong)國特色社(she)會主義(yi)思想，切(qie)實(shi)履(lv)行(xing)全麵(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨主體(ti)責任，按照(zhao)市委市政府(fu)及國資(zi)委的總體部署和(he)市委召開做強做(zuo)大紅葉(ye)陶瓷專(zhuan)題會議的工作要(yao)求，以(yi)完(wan)成三年倍增計劃為起點，以實施國資國企創新改革(ge)三年行動為(wei)抓手(shou)，以實施(shi)五(wu)年戰略規劃(hua)為舉措(cuo)，不斷鞏(gong)固市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改成果(guo)，生(sheng)產管(guan)理上(shang)狠(hen)抓(zhua)十二字方(fang)針(zhen)不動(dong)搖，銷(xiao)售(shou)經營上多渠道(dao)多元(yuan)化(hua)嚐(chang)試，黨建工作融(rong)入生產(chan)經營的方方麵麵，成為“看(kan)得見(jian)的生產力”，全年生產經營總體平穩有序(xu)。

       報告從八個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一(yi)是經濟指標(biao)基(ji)本平穩(wen)；二是多渠道取得成效(xiao)；三是全麵貫徹集團“十二字”生產方針；四(si)是加大研發力度(du)並獲多項(xiang)榮(rong)譽；五是加(jia)強製(zhi)度建(jian)設，管理(li)水(shui)平上台階(jie)；六(liu)是全麵加強黨的領導，牢(lao)牢把(ba)握(wo)政(zheng)治方向；七(qi)是鞏固(gu)提(ti)升綜合治理水平；八(ba)是推(tui)進產改(gai)，創新發展闖新路。  

       報告從三(san)個方麵找不足(zu)。一是內(nei)控(kong)管理有待(dai)提升(sheng)；二是戰略發展步伐(fa)有待加快(kuai)；三是產品親近市場不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思(si)路(lu)及(ji)舉措。

       工作方針：穩住經營、提升效益

       工作舉(ju)措：內挖潛力(li)、外拓市場

       工作思路：明(ming)確定(ding)位(wei)，初(chu)心不改；內挖(wa)潛力，降(jiang)本增(zeng)效；外拓市場(chang)，提高(gao)營(ying)收。

        會議部署了集團2023年重(zhong)點工作：

        一是堅持“保(bao)供(gong)貨(huo)、提質量(liang)、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊全年主營收(shou)入目(mu)標，做好渠(qu)道建設。

        三是積(ji)極做好(hao)國家(jia)、省、市各級(ji)相關(guan)項目的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四是對標一流，進一步完善(shan)法(fa)人(ren)治理結構，推進現代國有企業製度建設(she)。

       五是堅(jian)持黨對集團的全麵領(ling)導，堅持目標導(dao)向(xiang)，落(luo)實全麵從(cong)嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落實習近平總書記視察江(jiang)西(xi)講話(hua)精神，融入景德(de)鎮國家陶瓷傳承創新試(shi)驗(yan)區建設。

      會上，集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏(min)宣(xuan)讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰疫情防控誌(zhi)願者和優(you)秀(xiu)誌願(yuan)者的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共同為優秀誌願者頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

      集團黨委書記(ji)、董(dong)事長(zhang)周敏建在大會上講(jiang)話。周(zhou)敏建親(qin)切誠(cheng)懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所取(qu)得的成績表示(shi)感謝(xie)！從宏觀(guan)的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈可點：幹部員工風(feng)貌(mao)可歌可泣(qi)；員工的獲(huo)得感(gan)日益(yi)提升；人才梯隊(dui)建設日漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou)；社會公(gong)益事業(ye)用(yong)心(xin)用情；正(zheng)視(shi)短(duan)板(ban)不足，再(zai)接(jie)再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求(qiu)。

      周敏建強(qiang)調：2023年怎麽(mo)幹？圍(wei)繞(rao)中央主基調(diao)：穩定當頭，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛(qian)力、外拓(tuo)市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝(chong)鋒號，一體化推進不敢、不能、不想。不敢，從嚴執紀(ji),不能，完善製度、堵(du)塞漏(lou)洞(dong)，對風險崗位、嚴管嚴監，定期換(huan)崗(gang)；不想，加強教育(yu)，提高認(ren)識(shi)。

      四是持續(xu)提高員工獲得感，共享(xiang)企業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春祝福(fu)。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年，也是景(jing)陶集團實施五年戰(zhan)略(lve)規劃的爬坡(po)之年，穩住發展態勢至關重要。抓住發展第(di)一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷(duan)鞏固日(ri)用陶瓷領域的龍頭地位和影(ying)響力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。

       朱(zhu)平生提出：

        一要堅持創(chuang)新發展，在“敢(gan)”字上做文章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命擔(dan)當，在“幹”字上顯身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時期(qi)首要政治任務，將(jiang)學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐，營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛(fen)圍。

       朱平生要求：集團要積極(ji)貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停(ting)工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需求旺(wang)盛）的部署要求，周密(mi)安排好春(chun)節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝(zhu)福並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼(ji)續乘(cheng)風破(po)浪(lang)，揚帆(fan)遠(yuan)行！做到當下有為、未(wei)來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同(tong)誌們(men)：

     大家好！臨(lin)近新春，很(hen)高興(xing)參(can)加今天(tian)的大會，在這(zhe)裏(li)，提前向大家拜(bai)個早年！同時，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈的祝賀(he)，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問，向剛(gang)剛受到(dao)表彰(zhang)的先進集體和個人致(zhi)以崇(chong)高的敬(jing)意(yi)！希望大家向先進看齊(qi)，再接再厲，為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶(dai)領下，迎(ying)難(nan)而上，攻堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足進步(bu)。非常(chang)不容(rong)易(yi)的是，麵對疫情反複(fu)衝擊(ji)、經濟(ji)下行、市場低(di)迷等(deng)不利因(yin)素(su)影響，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓力為動力，化危(wei)機(ji)為生機，基本完成了各項經營指標。這充(chong)分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當(dang)、善作為的過硬隊伍(wu)。借此機會，我代(dai)表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰略規(gui)劃的爬(pa)坡之年，穩住(zhu)發展態(tai)勢至(zhi)關重要。希(xi)望同誌們緊(jin)緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍(long)頭地位和影響力，通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功(gong)。下麵，我講四點意見與(yu)大家共(gong)勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章。要認真(zhen)貫徹落實中央(yang)經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖(yao)”，進一步解(jie)放思想(xiang)、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合(he)國資國企改革攻(gong)堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企(qi)業發展難題(ti)，大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑症(zheng)。要立足我市經濟發展大局(ju)，放(fang)眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流(liu)，認真分析當前國際國內經濟形勢，充分認清(qing)企業自(zi)身優劣(lie)勢，精準(zhun)找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠，製定好推動企業高質(zhi)量跨越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹百年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省(sheng)委第五巡視組(zu)在向市委巡視反饋(kui)問題中，也(ye)點出了景陶集團的問(wen)題，主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻低，集團所創造的社會價(jia)值和經濟價值(zhi)，與所處(chu)的行業地位和所(suo)承(cheng)載(zai)期望(wang)值長期不相(xiang)匹配。集團要認真思考(kao)、正視差距(ju)、找(zhao)準定位、謀劃出路，要在爭(zheng)市場、爭(zheng)資金、爭(zheng)項目、爭(zheng)人才、爭(zheng)政策、爭(zheng)作為上下功夫。要積極適(shi)應市場變化，及時調整經營模式，學習借(jie)鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管理方法，變被(bei)動為主動，既(ji)要瞄(miao)準高端市場，更(geng)要占領中端(duan)市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千家萬戶(hu)。隻有大力提升產品的市場占(zhan)有率，企業才(cai)能擁(yong)有市場話語(yu)權，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等關健(jian)環節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬招、出快招(zhao)，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字(zi)上顯(xian)身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭(tou)，肩(jian)負著振(zhen)興景德鎮(zhen)陶瓷產業的曆(li)史(shi)重任，承載著(zhu)瓷都(dou)的千(qian)年夢想，責(ze)任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極拓展產業鏈上下遊，科學布(bu)局業態，探(tan)索(suo)多元發展。要以博(bo)士後工作站(zhan)為核心，加快構(gou)建“科教(jiao)創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯(ti)隊建設。要充分運(yun)用好激勵機製和政策，持續努力在提質增效、規範(fan)運營、防(fang)控風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv)。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始終(zhong)保持“一天當作兩天用，三步並(bing)作兩步走(zou)”的奮(fen)鬥姿(zi)態，堅持正向激(ji)勵(li)，引(yin)導幹部職(zhi)工向典型(xing)學習、向榜樣看齊、在崗位奉(feng)獻(xian)，堅持為擔當者(zhe)擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”（招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確(que)保消費(fei)需(xu)求旺盛）的部署要求，周密安排好春節(jie)期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘風破浪，揚帆遠行！我們相信，有敏建董事長的帶領和集團班子(zi)的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期！

     最(zui)後，衷心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福！謝謝大家！