景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日，景陶集(ji)團(tuan)2023年(nian)經濟工作(zuo)會暨(ji)首(shou)屆五次員工代(dai)表(biao)大(da)會在國瓷(ci)館(guan)多功(gong)能會議(yi)廳召(zhao)開。市國(guo)資委黨(dang)委書記(ji)、主(zhu)任朱平生，市(shi)國資(zi)委三級(ji)調(diao)研員(yuan)王新龍，集團外(wai)部(bu)董(dong)事(shi)謝瑋(wei)，監(jian)事會(hui)主席馬偉軒應邀(yao)出(chu)席(xi)本(ben)次(ci)會議。會議由集團黨委委(wei)員胡(hu)軼主持。

       下午(wu)2：30分(fen)，大會在莊嚴的(de)國歌(ge)聲中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議全麵(mian)回顧(gu)總結(jie)2022年景(jing)陶(tao)集團各(ge)項(xiang)工作情況，安(an)排部署(shu)2023年各項重點(dian)工作。

        根(gen)據(ju)會議議程，集團黨委委員、工(gong)會主席鄧(deng)必(bi)春(chun)在會上作景陶集團首屆(jie)五(wu)次員工代表大會工作報(bao)告。

       會議聽(ting)取(qu)審(shen)議了集團黨委委員邢(xing)浩作的景陶集團2022年度經(jing)濟(ji)工作報告(gao)。報告客觀、全麵地總結了集團2022年取得(de)的成績(ji)，對集團麵臨(lin)的發展(zhan)形勢進(jin)行了深(shen)入分析並提出相(xiang)應(ying)對策，同時對(dui)2023年的工作進行了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是(shi)不(bu)平(ping)凡(fan)的一年，我們喜(xi)迎(ying)黨的二十(shi)大勝(sheng)利(li)召開，也(ye)經曆新冠(guan)疫(yi)情反(fan)複(fu)帶來(lai)的嚴(yan)重衝(chong)擊！集團黨委帶(dai)領廣(guang)大幹(gan)部員工深入學習(xi)宣(xuan)傳(chuan)黨的二(er)十大精(jing)神，深入(ru)學習貫(guan)徹(che)習近(jin)平新時(shi)代中國特(te)色社會主義思想，切(qie)實履(lv)行全(quan)麵從(cong)嚴治黨主體(ti)責任，按照(zhao)市委市政府(fu)及(ji)國資委的總體部署和市委召開做強(qiang)做(zuo)大紅葉陶瓷專(zhuan)題(ti)會議的工作要求(qiu)，以(yi)完成三(san)年倍(bei)增(zeng)計劃為起(qi)點，以實(shi)施(shi)國資國企創(chuang)新改(gai)革三年行動為(wei)抓手，以實施五年戰略規劃為舉(ju)措(cuo)，不斷鞏(gong)固(gu)市委巡(xun)察(cha)整改成果(guo)，生(sheng)產(chan)管(guan)理上(shang)狠(hen)抓十二字(zi)方針(zhen)不動搖，銷(xiao)售經營上多渠(qu)道多(duo)元(yuan)化(hua)嚐(chang)試，黨建(jian)工作融(rong)入生產經營的方方麵麵，成(cheng)為“看得見的生產力”，全年生產經營(ying)總(zong)體平穩有(you)序(xu)。

       報告從八個方麵對2022年工作進行總結。一(yi)是經濟指標(biao)基本平穩；二是多渠道(dao)取得成效；三是全麵貫徹集團“十二字”生產方針；四(si)是加(jia)大研發力度(du)並獲(huo)多項榮譽(yu)；五是加強製(zhi)度建設，管理(li)水平上台(tai)階；六(liu)是全麵加強黨的領(ling)導，牢(lao)牢把(ba)握(wo)政治方向；七是鞏固提(ti)升(sheng)綜(zong)合(he)治(zhi)理水平；八(ba)是推(tui)進產改，創新發(fa)展闖(chuang)新路(lu)。  

       報告從三個(ge)方麵找不足。一是內控管理有待(dai)提升；二是戰(zhan)略發展步伐有待加快(kuai)；三是產品(pin)親(qin)近市場(chang)不夠(gou)。

      會議提出了(le)集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針：穩住(zhu)經營、提升效益(yi)

       工作舉措：內挖(wa)潛(qian)力、外拓市場

       工作思(si)路：明(ming)確定(ding)位，初(chu)心不改；內挖潛力，降本增效(xiao)；外拓市場，提高(gao)營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重(zhong)點工作：

        一是堅持“保(bao)供貨、提質(zhi)量(liang)、降(jiang)成本、抓現場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收入目標，做好渠道建設。

        三是積極(ji)做好國家、省(sheng)、市各級相關(guan)項目(mu)的申(shen)報，加大集團研(yan)發力(li)度。

        四是對標一流，進一步完(wan)善法人(ren)治理結構(gou)，推進現代國有企(qi)業(ye)製度建設(she)。

       五是堅持(chi)黨對集團的全麵領導(dao)，堅持目標導向(xiang)，落實全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六是貫徹落實習近平總書記視察江(jiang)西(xi)講(jiang)話(hua)精神(shen)，融入景德(de)鎮(zhen)國家陶瓷傳承創新試(shi)驗區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏(min)宣讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫情防控誌(zhi)願(yuan)者(zhe)和(he)優(you)秀誌願者的決(jue)定。市國資委領導和集團領導共(gong)同為優秀誌願者頒(ban)發了獎品和證(zheng)書。

      集團黨委書(shu)記、董事長周(zhou)敏建在大會上講話。周敏建親切誠(cheng)懇(ken)地(di)向全體幹部員工在2022年所取得的成績表示(shi)感謝！從宏(hong)觀(guan)的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可圈可點：幹部員工風(feng)貌可歌可泣(qi)；員工的獲得感日(ri)益提升；人才(cai)梯(ti)隊(dui)建設日漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折不扣；社會公(gong)益事業用(yong)心(xin)用情(qing)；正(zheng)視短(duan)板不足，再(zai)接(jie)再厲。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要求。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍(wei)繞(rao)中央主基調：穩(wen)定當(dang)頭，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內(nei)控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒(feng)號，一體化推進不敢(gan)、不能(neng)、不想。不敢，從嚴執紀,不能(neng)，完善製度、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞(dong)，對風險崗位(wei)、嚴管嚴監，定期換(huan)崗(gang)；不想，加強教(jiao)育(yu)，提高認識(shi)。

      四是持續提高員工獲得感(gan)，共享企業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春祝(zhu)福(fu)。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開(kai)局(ju)之年，也是景陶集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之年，穩住發展態勢至(zhi)關重要。抓(zhua)住發展第(di)一要(yao)務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷(duan)鞏固日用陶瓷領域的龍頭(tou)地位和影(ying)響(xiang)力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現(xian)集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。

       朱(zhu)平生提出：

        一要堅(jian)持創新發展，在“敢”字上做文章.

        二要大力開拓(tuo)市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使命擔(dan)當，在“幹”字上顯身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期首要政治任務(wu)，將學(xue)習成果轉化為指導企業生產經營的生動(dong)實踐(jian)，營造(zao)勇(yong)於改革、善(shan)於創新、創先(xian)爭(zheng)優的幹事創業氛圍。

       朱平生要求：集團要積(ji)極貫徹落(luo)實好(hao)市委提出的“三不停一旺(wang)盛(sheng)”（招商(shang)引資不停步、重點項目不停(ting)工、重要企業不停產、確(que)保消(xiao)費需求旺盛(sheng)）的部署要求，周密安排好春節(jie)期(qi)間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共同努力下，繼(ji)續乘(cheng)風破(po)浪(lang)，揚(yang)帆(fan)遠行(xing)！做到(dao)當下有為、未來可(ke)期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同(tong)誌們(men)：

     大家好！臨近新春，很(hen)高興參(can)加今天(tian)的大會，在這裏，提前向大家(jia)拜(bai)個早(zao)年！同時，我謹代表市國資委黨委向會議的召開表示熱烈的祝賀(he)，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問(wen)，向剛(gang)剛受(shou)到表彰的先進集體和個人致(zhi)以崇(chong)高的敬(jing)意(yi)！希(xi)望大家向先進看齊(qi)，再接再厲，為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長(zhang)周敏建同誌的帶領下，迎難而(er)上，攻(gong)堅克(ke)難(nan)，不斷做實主業、做大規(gui)模、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容易(yi)的是，麵對疫情反複衝擊、經濟下行、市場低迷等不利因(yin)素影響，集團上下不等不靠，變壓(ya)力為動力，化危(wei)機為生機，基(ji)本完成了各項經營指標。這(zhe)充(chong)分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過(guo)硬隊伍(wu)。借此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所(suo)有同誌們的辛勤付(fu)出點讚(zan)！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年，也是集團實施五年戰略規劃(hua)的爬坡(po)之年，穩住發展態勢(shi)至關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅(hong)葉(ye)陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍(long)頭地位和影響力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵，我(wo)講四點意見(jian)與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章(zhang)。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套班子(zi)務虛(xu)會精神，突出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解(jie)放思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題，大刀闊斧推進改革，敢於革新不適應企業發展壯大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足(zu)我市經濟發展大局，放眼國內陶瓷市場，對標行業一流，認真(zhen)分析當前國際國內經濟形勢，充分認清(qing)企業自(zi)身優劣勢，精準(zhun)找(zhao)到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀劃長遠(yuan)，製定好推動企業高質量跨越式(shi)發展的中長期戰略(lve)規劃，真正實現“創世界一流(liu)企業、樹(shu)百年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省委第五巡視組(zu)在向市委巡視反饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模(mo)小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢獻(xian)低，集團所創造的社(she)會價(jia)值和經濟價值(zhi)，與所處(chu)的行業地位和所承(cheng)載期望值長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認(ren)真思考(kao)、正視(shi)差距、找準定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫(fu)。要積極適(shi)應市場變化，及時調整經營模式，學習借(jie)鑒(jian)行業內科學的經營管理方法(fa)，變(bian)被(bei)動為主動，既(ji)要瞄準高端市場，更(geng)要占領中端市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千家萬戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占(zhan)有率，企業才能擁有市場話語權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運(yun)營等關健(jian)環(huan)節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中，出實招、出硬招(zhao)、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條新路。

      三是要堅定使(shi)命擔當，在“幹”字上顯(xian)身手(shou)。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負著(zhu)振(zhen)興(xing)景德鎮陶瓷產業的曆(li)史重任(ren)，承載著瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責任重大，使命光榮(rong)。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科(ke)學布(bu)局業態，探索(suo)多元發展。要以博(bo)士(shi)後工作站為核(he)心，加快構建“科教創產”融合創新體係，推動更多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控(kong)管理、踩穩市場節點，完善人才梯隊建設。要充分運用好激勵機製和政策(ce)，持續努力在提質增效、規範(fan)運營、防(fang)控風險(xian)上下功夫，進一步(bu)加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐(fa)，成功進軍資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時期首要政(zheng)治任務，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩天用，三步並(bing)作兩(liang)步走”的奮(fen)鬥(dou)姿(zi)態(tai)，堅持正向激(ji)勵(li)，引導幹部職工向典型(xing)學習、向榜樣看齊、在崗位奉獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁，營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需(xu)求旺盛）的部署要求，周密(mi)安排(pai)好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼續(xu)乘風破浪，揚帆遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未(wei)來可期！

     最後，衷(zhong)心地祝福大家新年快樂、工作順利、身體安康、闔(he)家幸(xing)福！謝(xie)謝大家！