景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日，景陶集(ji)團2023年經(jing)濟工(gong)作(zuo)會(hui)暨首(shou)屆(jie)五(wu)次員工代(dai)表大會在(zai)國瓷(ci)館(guan)多(duo)功(gong)能(neng)會議(yi)廳召(zhao)開(kai)。市(shi)國(guo)資(zi)委黨委(wei)書(shu)記(ji)、主(zhu)任朱(zhu)平生(sheng)，市國資委三(san)級(ji)調(diao)研(yan)員王(wang)新(xin)龍，集團外(wai)部(bu)董事謝(xie)瑋(wei)，監事(shi)會主席(xi)馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應邀出席本(ben)次(ci)會議。會議由(you)集團黨委委員胡(hu)軼主持。

       下(xia)午(wu)2：30分，大會在莊(zhuang)嚴的(de)國歌(ge)聲(sheng)中拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議全(quan)麵回(hui)顧(gu)總結2022年景陶集團各項(xiang)工作情(qing)況，安排(pai)部署2023年(nian)各項重(zhong)點(dian)工作。

        根(gen)據(ju)會議議程(cheng)，集團(tuan)黨委委員(yuan)、工會主席鄧(deng)必春(chun)在會上作景陶集團首屆五次員工代表大會工作報(bao)告。

       會議聽(ting)取審(shen)議了(le)集團黨(dang)委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度(du)經濟工作報告(gao)。報告客觀(guan)、全麵(mian)地總結(jie)了集團2022年取(qu)得(de)的成(cheng)績(ji)，對集團麵臨的發(fa)展(zhan)形勢進行了深(shen)入分(fen)析並(bing)提(ti)出相應(ying)對(dui)策，同時(shi)對2023年的工作進行了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是不(bu)平凡(fan)的一年，我(wo)們(men)喜(xi)迎(ying)黨的二十(shi)大勝利召開，也(ye)經曆(li)新冠疫情反(fan)複(fu)帶來的嚴重衝擊！集團黨委帶(dai)領廣(guang)大幹部員工深入學習宣(xuan)傳黨的二十大精神，深入學(xue)習貫徹(che)習(xi)近(jin)平(ping)新時代中國特(te)色(se)社(she)會主義(yi)思想，切(qie)實履(lv)行全麵從嚴(yan)治(zhi)黨主體責任，按照(zhao)市委市政(zheng)府(fu)及(ji)國資委的總體(ti)部署和(he)市委召開做強做大(da)紅葉(ye)陶(tao)瓷專(zhuan)題會議的工作要求，以完成三年倍增(zeng)計(ji)劃(hua)為起(qi)點，以實(shi)施國資國企創新改革(ge)三年行動為抓(zhua)手(shou)，以實施五年戰略規劃為(wei)舉(ju)措(cuo)，不斷(duan)鞏固(gu)市委巡察整改成果，生產管(guan)理上狠(hen)抓十二字方針不動搖，銷(xiao)售(shou)經營上(shang)多渠道多元(yuan)化(hua)嚐試，黨建工作融(rong)入生產(chan)經營(ying)的方方麵麵，成為“看得見的生產力(li)”，全年生產經營總(zong)體平穩(wen)有序(xu)。

       報告從(cong)八(ba)個(ge)方麵對2022年工作進(jin)行(xing)總結。一(yi)是經濟指標基本平穩；二(er)是多渠(qu)道(dao)取得成效；三是(shi)全麵貫徹集團“十二字”生產方(fang)針；四是加大研發力度並獲(huo)多項榮譽(yu)；五是加強(qiang)製度建(jian)設，管理水(shui)平上台(tai)階(jie)；六(liu)是全麵加強黨的領導(dao)，牢(lao)牢把(ba)握(wo)政治方向(xiang)；七(qi)是鞏(gong)固提升綜(zong)合(he)治理水平；八是推(tui)進產改，創(chuang)新發展闖新路(lu)。  

       報告從三個方麵找不足。一是內控(kong)管理有待提升；二是戰(zhan)略(lve)發展步伐有待加快(kuai)；三是產品親(qin)近市場(chang)不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針(zhen)：穩住經營、提升(sheng)效益(yi)

       工作舉措：內(nei)挖潛(qian)力、外拓(tuo)市場

       工作思(si)路：明(ming)確(que)定位(wei)，初(chu)心(xin)不改；內挖潛力，降(jiang)本增效；外拓市場，提高(gao)營收。

        會議部署(shu)了集團2023年重點工作：

        一是堅(jian)持(chi)“保(bao)供(gong)貨、提質(zhi)量、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收(shou)入(ru)目標，做好(hao)渠道建設。

        三是積極做(zuo)好國家、省(sheng)、市各級相關項目(mu)的申(shen)報，加(jia)大集團研發力度。

        四(si)是對標(biao)一流，進一步(bu)完(wan)善(shan)法人(ren)治理結構(gou)，推進現代國有企業製(zhi)度建設(she)。

       五是堅持黨對集團的全麵領(ling)導，堅持目標導向，落實全麵從嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落實習近平總書記視(shi)察江西(xi)講話(hua)精神，融入景(jing)德鎮(zhen)國家(jia)陶瓷傳(chuan)承(cheng)創新試(shi)驗(yan)區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏宣讀了集團黨委關於(yu)表彰疫(yi)情防(fang)控誌(zhi)願(yuan)者(zhe)和優秀(xiu)誌願者的決定(ding)。市國資委領導和集團領導共同(tong)為優秀誌願者頒(ban)發了獎品和證書。

      集團黨委書記、董事長周敏建在大會上講(jiang)話。周(zhou)敏建親切誠懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績表示感謝！從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈(quan)可點：幹(gan)部員工風貌(mao)可歌可泣(qi)；員工的獲得感日(ri)益提升；人才(cai)梯(ti)隊建設日漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折不扣；社會公(gong)益事業用(yong)心用情；正視短(duan)板不足(zu)，再接(jie)再(zai)厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出(chu)要求(qiu)。

      周敏(min)建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍繞(rao)中(zhong)央(yang)主基(ji)調：穩定當頭，穩中求進。

     一是在經營工作上遵循(xun)“穩住經營、提升效(xiao)益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施(shi)。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒號(hao)，一體化推進不敢(gan)、不能、不想(xiang)。不敢，從嚴執(zhi)紀,不能，完善製度、堵塞(sai)漏(lou)洞(dong)，對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監(jian)，定期(qi)換崗；不想(xiang)，加強教(jiao)育(yu)，提高認識(shi)。

      四是持續提高員工獲得感(gan)，共享(xiang)企業發展成果(guo)。

      會上，周敏建代表(biao)集團黨委向集團全體員工提前(qian)送上新春祝(zhu)福。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是景陶集團實施五年戰略規(gui)劃的爬(pa)坡(po)之(zhi)年，穩住(zhu)發展態(tai)勢至關重要。抓住發展第一要(yao)務(wu)，以(yi)市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭(tou)地位和影(ying)響(xiang)力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立(li)新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文章.

        二要大力開拓市場，在“爭”字(zi)上有作為.

        三要堅定使(shi)命(ming)擔當，在“幹”字上顯身手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把學習宣傳貫(guan)徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉(zhuan)化為指導企(qi)業(ye)生產經營的生動實踐(jian)，營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍(wei)。

       朱平生要求：集團要積極(ji)貫徹落(luo)實好市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛”（招(zhao)商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需求旺盛）的部署要求，周密安(an)排好春節期間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝福並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼(ji)續乘(cheng)風破浪(lang)，揚(yang)帆(fan)遠行！做到當(dang)下有為、未(wei)來(lai)可期！

在景陶集團年度經濟(ji)工作大會暨(ji)員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們：

     大家好！臨(lin)近新春，很(hen)高興參(can)加今(jin)天的大會，在這(zhe)裏(li)，提前向大家拜(bai)個早年！同時，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈(lie)的祝賀(he)，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰問(wen)，向剛剛受(shou)到(dao)表彰(zhang)的先進集體和個人致(zhi)以崇(chong)高的敬(jing)意！希望(wang)大家向先進看(kan)齊，再接再厲，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董(dong)事長周敏建同誌的帶領下，迎難(nan)而(er)上，攻(gong)堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易(yi)的是，麵對疫情反複衝(chong)擊(ji)、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等不利(li)因(yin)素(su)影響，集團上下不等不靠，變(bian)壓(ya)力為動力，化危(wei)機為生機(ji)，基本完成了各(ge)項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬隊(dui)伍(wu)。借(jie)此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛勤(qin)付(fu)出點讚(zan)！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬坡之年，穩住發展態勢(shi)至關(guan)重要。希(xi)望同誌們緊緊抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍(long)頭地位和影響力，通過(guo)“內挖(wa)潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵，我講四點意(yi)見(jian)與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章(zhang)。要認(ren)真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套班子(zi)務虛(xu)會精神(shen)，突出“三穩”“四敢”和“五個不動(dong)搖(yao)”，進一步解(jie)放思想、敢於擔(dan)當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改(gai)革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題(ti)，大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑症。要立足我市經濟發展大局(ju)，放(fang)眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流(liu)，認真(zhen)分析(xi)當前國際國內經濟形(xing)勢，充分認清(qing)企業自(zi)身(shen)優(you)劣勢，精準找到製約企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀(mou)劃長(zhang)遠(yuan)，製定好推動企業高質量(liang)跨(kua)越(yue)式發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹百年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決(jue)定結局。省委第五巡視組在向市委巡(xun)視反饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低，集團所創造的社會價(jia)值和經濟價值(zhi)，與所處的行業地(di)位和所承載(zai)期望值長期不相匹(pi)配。集團要認真思考(kao)、正(zheng)視差距、找(zhao)準(zhun)定位、謀劃出路，要在爭市場、爭(zheng)資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政策(ce)、爭作為上下功夫(fu)。要積(ji)極適(shi)應市場變化，及時調整(zheng)經營模(mo)式(shi)，學習借鑒(jian)行業內科學的經營管理(li)方法(fa)，變被(bei)動為主動，既(ji)要瞄準高端(duan)市場，更(geng)要占領中端市場，讓“紅葉”品牌進入千(qian)家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占(zhan)有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等(deng)關健(jian)環(huan)節(jie)上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬(ying)招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條新路。

      三是要堅定使命擔當，在“幹”字上顯(xian)身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩負(fu)著(zhu)振(zhen)興(xing)景德(de)鎮陶瓷產業的曆史重任(ren)，承載著瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責(ze)任重大，使命光(guang)榮(rong)。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科(ke)學布(bu)局業態，探(tan)索多元發展。要以博(bo)士(shi)後工作站(zhan)為核心，加快構建“科教創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯隊建設。要充(chong)分運用好激(ji)勵(li)機製和政策，持續努力在提質增效、規範(fan)運(yun)營、防控風(feng)險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐(fa)，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始終(zhong)保持“一天(tian)當作兩(liang)天用，三步並作兩步走”的奮(fen)鬥(dou)姿(zi)態，堅持正向激勵，引(yin)導幹部職工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊(qi)、在崗位奉獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需(xu)求旺盛(sheng)）的部署要求，周密(mi)安排好春節期間(jian)的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共(gong)同努力下，繼續(xu)乘風破(po)浪，揚帆遠行！我們相(xiang)信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班(ban)子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期！

     最(zui)後，衷(zhong)心地祝福(fu)大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康、闔(he)家幸(xing)福！謝謝大家！