景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日，景(jing)陶集團(tuan)2023年經濟(ji)工作會(hui)暨首(shou)屆(jie)五次(ci)員工代表大會在(zai)國瓷(ci)館(guan)多(duo)功能會議廳(ting)召開。市國(guo)資(zi)委(wei)黨委書(shu)記(ji)、主(zhu)任朱平生，市(shi)國資委三(san)級(ji)調(diao)研員王(wang)新龍(long)，集(ji)團外部(bu)董(dong)事(shi)謝(xie)瑋(wei)，監(jian)事會主席(xi)馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應邀出席本次會議(yi)。會議由(you)集團黨(dang)委委員(yuan)胡(hu)軼(yi)主持(chi)。

       下午(wu)2：30分，大會在莊(zhuang)嚴的(de)國歌(ge)聲中拉(la)開(kai)帷(wei)幕(mu)。會議全麵(mian)回(hui)顧(gu)總結(jie)2022年(nian)景陶(tao)集團各(ge)項工(gong)作情況(kuang)，安排(pai)部署2023年各項(xiang)重點(dian)工作(zuo)。

        根據會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必春在會上作景陶集團首屆五次員工代(dai)表大(da)會工作報告。

       會議聽(ting)取(qu)審議了集團黨委委員邢浩(hao)作的景陶集團2022年度經濟工作報告。報(bao)告(gao)客(ke)觀、全(quan)麵地總結了(le)集團2022年取得(de)的成績(ji)，對集團麵臨(lin)的發展形(xing)勢(shi)進行(xing)了深入(ru)分析(xi)並(bing)提出(chu)相(xiang)應對(dui)策(ce)，同(tong)時(shi)對2023年的工作進行了部署。

會 議 指 出

      2022年是(shi)不(bu)平凡(fan)的一(yi)年，我(wo)們(men)喜(xi)迎(ying)黨的二十大勝(sheng)利召開，也經(jing)曆新冠(guan)疫情(qing)反複帶(dai)來(lai)的嚴重(zhong)衝(chong)擊！集團黨委帶領廣(guang)大幹部員工深(shen)入學習宣(xuan)傳(chuan)黨的二(er)十大精神(shen)，深入學習(xi)貫(guan)徹習近平新時代中(zhong)國特(te)色社會主義(yi)思(si)想(xiang)，切(qie)實履(lv)行全麵從(cong)嚴治黨主體責任，按(an)照(zhao)市委市政(zheng)府(fu)及(ji)國資委的總(zong)體部署(shu)和(he)市委召(zhao)開做強(qiang)做大紅葉陶瓷專(zhuan)題會議的工作要求，以(yi)完成(cheng)三年倍(bei)增計(ji)劃(hua)為(wei)起點，以實(shi)施(shi)國資國企(qi)創新(xin)改革三年行動為抓(zhua)手，以實施五(wu)年戰略(lve)規(gui)劃為舉措(cuo)，不斷鞏固市委巡察(cha)整改(gai)成果，生產管(guan)理(li)上狠(hen)抓十二字方(fang)針不動搖，銷售(shou)經營上多渠(qu)道(dao)多元化(hua)嚐試(shi)，黨建(jian)工作融入生(sheng)產(chan)經營(ying)的方方麵麵，成為“看(kan)得見(jian)的生產力(li)”，全年生產經營總體平(ping)穩有序。

       報告從八個方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指標基本平穩(wen)；二是多渠道取得成效；三是全麵貫徹(che)集團“十二字”生產方針；四(si)是加大研(yan)發力度並獲(huo)多項榮(rong)譽(yu)；五是加強製(zhi)度建設，管理水(shui)平上台(tai)階；六是全麵加強黨的領(ling)導(dao)，牢牢(lao)把握(wo)政治(zhi)方向(xiang)；七(qi)是鞏固(gu)提(ti)升綜合(he)治理水平；八(ba)是推(tui)進產改，創新發展闖新路(lu)。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足(zu)。一是內(nei)控(kong)管理有待(dai)提升；二是戰(zhan)略發(fa)展(zhan)步伐(fa)有待加快(kuai)；三是產品親(qin)近(jin)市場不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針(zhen)、工作思路及舉(ju)措。

       工作方針：穩住(zhu)經營、提升(sheng)效(xiao)益

       工作舉措：內挖(wa)潛力、外拓市場

       工作思路：明(ming)確定位(wei)，初(chu)心(xin)不改；內挖潛力，降本增效；外拓市場(chang)，提高(gao)營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅(jian)持“保供(gong)貨(huo)、提質量(liang)、降成本(ben)、抓現場”的十(shi)二字(zi)方針。

        一是盯(ding)緊全年主營收入目(mu)標(biao)，做好(hao)渠道建設。

        三是積(ji)極做(zuo)好國家、省(sheng)、市各級相關項目的申報，加(jia)大集團研發力度。

        四是對標一流，進(jin)一步(bu)完(wan)善(shan)法(fa)人治理結構(gou)，推進現代國有企業(ye)製度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅持目標導向，落(luo)實全麵從嚴(yan)治黨主體責任。

       六(liu)是貫徹落實習近平總書記視察江(jiang)西(xi)講話(hua)精神，融入景德(de)鎮國家陶瓷傳承(cheng)創(chuang)新試驗(yan)區(qu)建設(she)。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關(guan)於表(biao)彰疫(yi)情防控誌(zhi)願者和優(you)秀(xiu)誌願(yuan)者的決定。市國資委領導和集團領導共同為優秀誌願者(zhe)頒(ban)發了獎品和證(zheng)書。

      集團黨委書記、董事長(zhang)周(zhou)敏建在大會上(shang)講(jiang)話。周敏建親切誠懇(ken)地向全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績表示(shi)感(gan)謝！從宏(hong)觀(guan)的角度(du)總結了2022年生產經營工作。

      周敏(min)建指出：2022年工作，全年經營工作可圈(quan)可點：幹部員工風貌(mao)可歌可(ke)泣；員工的獲得感日(ri)益提升；人(ren)才梯(ti)隊(dui)建設日漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou)；社會公(gong)益事業用心用情；正視短(duan)板(ban)不足，再接(jie)再(zai)厲。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要(yao)求。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹(gan)？圍繞中央主基調：穩定當頭(tou)，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益(yi)”工作方針和“內控潛(qian)力、外(wai)拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永遠吹(chui)衝鋒(feng)號(hao)，一體(ti)化推進不敢(gan)、不能(neng)、不想。不敢，從嚴執(zhi)紀,不能(neng)，完善製度、堵塞(sai)漏洞(dong)，對風險崗位、嚴管嚴監，定(ding)期(qi)換(huan)崗；不想，加強教(jiao)育，提高認(ren)識。

      四是持續(xu)提高員工獲得感，共享(xiang)企業發展成果。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春祝福。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年，也是景陶集團實施五年戰略規劃的爬坡(po)之年，穩住發展態勢至關重要。抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標，不斷鞏(gong)固日用陶瓷領域(yu)的龍頭地位和影(ying)響(xiang)力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現(xian)集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。

       朱(zhu)平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文章.

        二要大力開拓(tuo)市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命(ming)擔當，在“幹”字上顯(xian)身手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把(ba)學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期首要政治任(ren)務(wu)，將(jiang)學習成果(guo)轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動(dong)實踐，營造勇於改革、善於(yu)創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛圍(wei)。

       朱平生要求：集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺(wang)盛(sheng)”（招(zhao)商(shang)引(yin)資不停(ting)步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需(xu)求旺盛）的部署要求，周密安排好春(chun)節期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝福並祝(zhu)願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下(xia)，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共(gong)同努力下，繼(ji)續乘(cheng)風(feng)破(po)浪，揚(yang)帆(fan)遠(yuan)行！做到當(dang)下有為、未來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代表大會上的致(zhi)辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月(yue)18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很高興參(can)加今天的大會，在這裏，提前(qian)向大家(jia)拜(bai)個早(zao)年！同時，我謹代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈的祝賀，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰問(wen)，向剛(gang)剛受(shou)到表彰(zhang)的先進集體和個(ge)人致以崇(chong)高的敬意(yi)！希望大家向先進看齊(qi)，再接再厲(li)，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎難(nan)而(er)上，攻(gong)堅克難，不斷(duan)做實主業、做大規模、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易(yi)的是，麵對疫情反(fan)複(fu)衝擊(ji)、經濟下行、市場低迷(mi)等(deng)不利(li)因素(su)影響，集團上下不等不靠(kao)，變壓(ya)力為動力，化危機(ji)為生機，基(ji)本完成了各項經營指(zhi)標。這(zhe)充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔(dan)當、善作為的過(guo)硬隊伍(wu)。借此機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也(ye)是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之(zhi)年，穩住發展態勢至(zhi)關重要。希望(wang)同誌們緊(jin)緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求(qiu)為目標，不斷鞏固日用(yong)陶瓷領域的龍頭地位和影響力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質(zhi)量發展上再創佳績、再立(li)新功。下麵，我講四點意見與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang)。要認真貫徹落實中央(yang)經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子(zi)務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖(yao)”，進一步解(jie)放(fang)思想、敢於擔當、敢闖(chuang)敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題(ti)，大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適(shi)應(ying)企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑症。要立足我市經濟發展大局，放眼國內陶瓷市場，對標行業一流，認真分析當前國際國內經濟形勢，充(chong)分(fen)認清企業自(zi)身優劣勢，精準找到(dao)製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀劃長遠，製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃，真(zhen)正(zheng)實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決(jue)定出路、格局決定結局。省委第五巡視組在向市委巡(xun)視反饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模(mo)小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低(di)，集團所創造(zao)的社(she)會價值(zhi)和經濟價(jia)值，與所處(chu)的行業地(di)位和所承載(zai)期望值長期不相匹配(pei)。集團要認真思考(kao)、正視(shi)差(cha)距、找準定位、謀(mou)劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才(cai)、爭政策、爭作為上下功夫(fu)。要積極(ji)適應市場變(bian)化，及時調整(zheng)經營模式，學習借(jie)鑒(jian)行業內科學的經營管理方法，變被動為主動，既(ji)要瞄準(zhun)高端(duan)市場，更要占領中端市場，讓“紅葉”品牌進入千家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占(zhan)有率(lv)，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷(xiao)、管理提升、資本運營等關健(jian)環(huan)節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當，在“幹”字上顯身(shen)手(shou)。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩負著(zhu)振(zhen)興(xing)景德鎮(zhen)陶瓷產業的曆(li)史(shi)重任，承載著瓷都(dou)的千(qian)年夢(meng)想，責(ze)任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科學(xue)布(bu)局業態，探索(suo)多元發展。要以博(bo)士(shi)後(hou)工作站(zhan)為核(he)心，加快構建“科(ke)教創產”融合創新體係(xi)，推動更(geng)多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯隊建設。要充分運(yun)用好激勵(li)機製和政策，持續努力在提質增(zeng)效、規範(fan)運營、防(fang)控風險(xian)上下功(gong)夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終(zhong)保持“一天(tian)當作兩(liang)天用，三步並作兩步走”的奮鬥姿(zi)態(tai)，堅持正向激(ji)勵，引導幹部職(zhi)工向典(dian)型(xing)學習、向榜樣(yang)看齊、在崗(gang)位奉(feng)獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確(que)保(bao)消(xiao)費(fei)需求旺盛）的部署要求，周密安(an)排好春節(jie)期間的企業生產經營各項工作。2023年，希(xi)望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下，繼續乘風破浪(lang)，揚帆遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮(fen)力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未(wei)來可期！

     最(zui)後，衷(zhong)心地祝福(fu)大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福！謝謝大家！